最近比较忙

      有两个月了,一直想着把公司的问题汇总一下,好好思考一下该如何改进,还想着写一份年度工作总结和年度工作计划,但实际上总没有整块的时间,结果到现在什么都没有做.悔脑中...... 

     之前应公司要求,写了一个系统的设计方案，准备申请政府资助。后来开始加入一个技术攻关组解决一个非常棘手(OutOfMemery)的问题,说是攻关组,其实三个人,一个不做事,一个做不了事,呵呵,不过现在发现了问题所在,今天还在写解决方案,希望他们真正解决的时候能按照方案解决,不要拖三拉四，耽误现场问题的解决。

    攻关结束后，老总要求对系统的方案进行重写，没有大要求，只是希望这个方案要写的象已经完成了部分功能一样，为防止政府人员过来看，需要确实做出来一些东西，2007年1月1号之前给他。这是一个头痛的问题，因为现在根本没有去做，想在十几天里写个方案，同时要把系统的架构做出来，还要象已经做了一年多的样子，一个人去做，打死都不可能的。老总说了，我们CMMI评估准备了那么久，要把这些东西利用起来。是呀，怎么利用，一个是软件系统，一个公司的相应规范，可以结合的是软件系统可以根据这些规范去做这个软件，别的还能利用什么？

   借兄弟们的吉言，说我高就了，现在是过程改进组长，同时是项目总监，是公司的中层管理者，但一直感觉工作不是那么一回事。作为项目总监，不能协调项目资源；作为过程改进组长，想做的事情没有时间去做；作为公司的中层领导者，我提了不少建议但不能得到回应，也写过相关的制度但不能得到实施。之前总感觉公司的执行力太差，到了自己这里，其实发现不少事情是力不从心。

  工作的时间做不了应该本职工作要做的事情，下班后总考虑很多公司的事情，这已经是我最近的病了。

  不说了，春节放假会有几天时间，到时再好好思考一下吧，把公司的问题以及改进建议写下来，希望能得到公司的支持吧。