项目型公司合理的组织结构

  项目型公司，尤其是软件公司，没有一个合理的组织结构，往往不能产生较好的效益，而什么样的组织结构才能满足需要？

  本人所在公司就是一个典型的项目型公司，公司以承接各种项目为主业，没有自主开发的项目。根据我公司情况，结合一些典型的组织结构，本人思考典型的项目型公司该如何管理，如何设置公司的组织结构，以及如何设置项目组织结构很久，近期准备着手形成文字，将发表于9棵树-IT项目管理专家网站上，敬请关注9棵树网站。