项目型公司,尤其是软件公司,没有一个合理的组织结构,往往不能产生较好的效益,而什么样的组织结构才能满足需要?
本人所在公司就是一个典型的项目型公司,公司以承接各种项目为主业,没有自主开发的项目。根据我公司情况,结合一些典型的组织结构,本人思考典型的项目型公司该如何管理,如何设置公司的组织结构,以及如何设置项目组织结构很久,近期准备着手形成文字,将发表于9棵树-IT项目管理专家网站上,敬请关注9棵树网站。
项目型公司,尤其是软件公司,没有一个合理的组织结构,往往不能产生较好的效益,而什么样的组织结构才能满足需要?
本人所在公司就是一个典型的项目型公司,公司以承接各种项目为主业,没有自主开发的项目。根据我公司情况,结合一些典型的组织结构,本人思考典型的项目型公司该如何管理,如何设置公司的组织结构,以及如何设置项目组织结构很久,近期准备着手形成文字,将发表于9棵树-IT项目管理专家网站上,敬请关注9棵树网站。