工厂中IT与OT定义

不管是IT或者OT都是用于升级改造企业生产的一项技术能力，首先通过一个架构图用于了解下整个企业包含的范围：

生产现场：指的是现场生产的动作级控制，比如热处理中DCS控制的温度、压力等实时参数，DNC数控机床可达到动作级控制；

采集层：利用无线WIFI、手持终端等将动作级串联起来，打通各个单点业务的数据流；

控制层：以生产计划与生产执行为核心，对计划进度、质量情况、设备运行情况以及能源等方面站在工厂管理的角度进行管控；

管理层：主要站在财务核算、主计划、产品等方面进行管控；

分析层：主要面向决策层对于企业中产生的数据进行分析，比如生产分析、质量分析、成本分析等，对企业方向起到举足轻重的作用。

 如果纯粹站在用户的角度，产生数据的现场层、控制层与操作层业务主要包含传感器、仪器仪表、PLC、SCADA、DCS等动作级过程控制，隶属于OT范畴；管理层、企业层涉及的业务主要包含计划管控、财务核算、物流跟踪等数据利用，隶属于IT范畴。

 &&&单纯IT生产管理解决方案

单纯的生产管理是从工艺数据接收、自制件计划自动下达开始的，过程中会经历计划排产、生产调度、生产过程监控、生产完工确认等环节，但是因为生产管理过程会产生大量的数据，如果数据都是以人工录入的方式采集的话，数据的及时性、正确性都有待考证，所以目前生产管理者非常注重MES系统，但是现场执行人员深恶痛绝，因为部分数据需要先填到纸上，然后将誊写到纸上的数据人工录入到系统中，反而造成工作增加。

以人工录入为核心的管理系统与政府的统计局类似，凡是人工统计的数据都会存在增加劳动量、数据被更改的情况。目前不断完善解决方案、升级系统功能只是站在了IT层面上，随着OT、传感器等技术的不断成熟，管理系统中数据会越来越多被自动采集，但是经过OT技术采集的数据经过采集、传输之后被如何利用，则又是IT部分的事，这就造成了IT与OT逐渐融合。