宁静致远

随着软件系统的日益复杂化和用户需求、软件更新的频繁化，配置管理逐渐成为软件生命周期中的重要控制过程，在软件开发过程中扮演着越来越来重要的角色。一个好的配置管理过程能覆盖软件开发和维护的各个方面，同时对软件开发过程进行的宏观管理，即项目管理，起着重要的支持作用。　　配置管理(即Configuration Management，简称CM)是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制

网上营业厅是该无线运营商的省级网上门户，是其电子化营销渠道的重要组成部分。本文结合我们项目组的实践经验，以网上营业厅3期项目为例，重点论述了人的因素对配置管理的重要影响。文中通过列举项目组在做配置管理过程中的几个实际问题，阐明了如何把配置管理的技能和思想切实可行的贯彻到每一位成员的实际行动中，以及如何使成员把自身的短期利益和组织的长利益相结合，充分发挥主观能动性。最后，本文说明了如何以CMMI为目

公司《2012年工作报告》中提出的生产一体化建设、质量体系建设等内容，都表达了公司对质量管理的重视，同时也反映出了在新形势下质量管理给我们提出的挑战。从质量核心竞争力的角度来讲，我们不断的优化生产过程、加强质量保证，最终都是为了从质量角度保障公司的核心竞争力。本文想就配置管理对保障和提升软件质量的作用谈一些个人的体会，欢迎各位批评指正，共同探讨。通过日常工作的交流，发现有90%左右的人，并不真