项目管理

《1》信息一致

1,产品与开发、测试 、后台 需求一致。

2,开发修改bug 与 测试保持一致。

《2》质量

1,二人以上开发。

2,周期测试。

3,产品跟进项目。

《3》计划中的风险

1,文档编写(保证项目中人员流失对接方便)

2,项目流程图

《4》检查项目

1,周计划,知道每个人开发是否在计划执行。

2,监控项目质量

《5》总结项目难点

1,总结BUG为什么出现这么多。

2,总结模块流程问题。


注意: 一定要让团队有奔头,每个人都在创新技术和自我迭代.


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