工程项目管理系统软件盘点

在建筑行业，工程项目管理的重要性愈发凸显。高效的项目管理不仅能确保工程顺利进行、按时交付以及控制成本，还能提升企业的市场竞争力。

正如美国建筑行业研究院的研究数据所示，实施高效项目管理的建筑企业，可将项目成本降低 5%-10%。例如，有一家建筑公司引入先进的项目管理系统后，单条流程平均处理时间减少 7 天，业务员对接效率提升 70%，财务审核时间提高 90%。

如今，众多招投标项目对智慧工地数字化转型提出明确要求，然而建筑企业在面对众多项目管理平台时，常常陷入选择困境，面临业态种类多、数据口径不统一、业务发展快、管理需求大、权限流程要求高等问题。那么，究竟哪个平台才能满足建筑行业的特殊项目管理需求呢？今天就给大家盘点分析一下市面上适合工程项目管理的系统平台。

一、零代码

• 推荐理由：零代码是一款灵活易用的低代码平台，能够快速满足建筑行业多样化的项目管理需求。它可以打造科技集团决策、管控、执行三层数字化体系，实现集团性的数字化运营。各公司以模块化系统整合打造一体化信息系统生态，全面覆盖设计咨询、产业配套、施工三大板块。
• 系统适合什么团队：各类规模的对工程项目管理有需求的企业，尤其适合对定制化需求高、希望快速搭建系统的企业。
• 官网链接：https://s.fanruan.com/hg3i3
• 核心功能列举及介绍：
  • 一体平台，模块分布：打造科技集团决策、管控、执行三层数字化体系，实现集团性的数字化运营。各公司以模块化系统整合打造一体化信息系统生态，全面覆盖设计咨询、产业配套、施工三大板块。
  • 延续规划，积累数据：按照标准统一业务数据、功能定义和通用格式，破除数据壁垒。以 ETL、帆软 Report 等工具打造统一的数据共享应用服务平台，实现数据的采集、清洗、存储和调度。
  • 客户管理：快速收集外部客户信息，实现规范管理和信息共享。通过数字化记录和保存客户资料，按条件筛选精准查找，设置查看权限，确保数据安全。
  • 项目管理：分立项和创建两个阶段，实现项目全过程闭环管理。规范项目名称，减少重复工作，提高效率。按主要节点编制计划、资金专款专用、流程单独核算、进度实时汇报。
  • 流程管理：用于签订合同、准入考核、发票登记申请等实际审核审批工作。通过表单进行线上填写，远程电子化审批，数据实时更新同步，智能辅助审批，提高审批效率。
  • 财务管理：建立线上资金台帐，关联具体合同，每一笔收付款清清楚楚。财务会签获得实时数据辅助，提高审核时间和准确率，减少财务人员工作负担。
  • 报表体系：建设各种仪表盘和报表，系统自动生成报表，满足不同需求。大部分常规报表实现自动化，个性化报表开发时间大幅缩短。
  • 劳务管理：搭建劳务实名制系统，对接考勤设备，优化考勤管理。补全实际场景，调整考勤率计算逻辑和工量核算逻辑，与 E 签宝对接实现电子签收。建立工人信息库，为产业工人库和小班组管理积淀基础数据。
• 如何助力项目管理：通过低代码平台的灵活性和快速定制能力，为建筑企业提供全面的项目管理解决方案。提高项目管理效率，降低成本，实现数据统一归集、优化、运用和展现，为企业的发展赋能。
• 优点与缺点：优点是灵活易用、定制化能力强、部署快捷、成本相对较低；缺点是在复杂业务场景下，可能需要一定的学习和配置。

二、泛普软件

• 推荐理由：专注于建筑工程项目管理，功能全面且针对性强。提供从项目立项到竣工的全流程管理，涵盖进度管理、成本控制、质量管理等多个方面。
• 系统适合什么团队：各类建筑企业，尤其适合中大型建筑企业对项目进行精细化管理。
• 核心功能列举及介绍：
  • 项目规划：帮助企业制定详细的项目计划，明确项目目标、任务和时间节点。
  • 进度跟踪：实时监控项目进度，及时发现进度偏差并采取调整措施。
  • 成本管理：对项目成本进行精确核算和控制，包括预算编制、费用报销等。
  • 质量管理：建立质量标准和检验流程，确保项目质量符合要求。
  • 文档管理：集中管理项目相关文档，方便查阅和共享。
• 具体收费情况：根据企业规模和功能需求定制收费方案。
• 如何助力项目管理：为建筑企业提供全面的项目管理解决方案，提高项目管理的效率和质量，降低项目风险。
• 优点与缺点：优点是功能专业、针对性强，对建筑行业的项目管理需求理解深刻；缺点是可能需要一定的培训才能充分发挥其功能
• 官网链接：/www.fanpusoft.com
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三、Jianwen软件

• 推荐理由：以项目管理为核心，集成了多种管理功能。提供一站式的项目管理服务，满足建筑企业的多样化需求。
• 系统适合什么团队：中大型建筑企业和工程项目团队。
• 核心功能：项目进度管理：通过甘特图等工具直观展示项目进度。资源管理：合理分配人力、物力资源，提高资源利用率。合同管理：对项目合同进行全生命周期管理。风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施。报表分析：生成各种项目报表，为决策提供数据支持。
• 具体收费情况：根据功能模块和用户数量收费。
• 如何助力项目管理：帮助建筑企业实现项目的规范化、标准化管理，提高管理水平和决策的科学性。
• 优点与缺点：优点是功能集成度高，操作相对便捷；缺点是对于小型企业来说可能功能过于复杂。
• 官网链接：www.jwjsoft.com

四、新中大软件

• 推荐理由：在建筑行业有丰富的经验，提供全面的项目管理解决方案。注重技术创新，不断推出新的功能和服务。
• 系统适合什么团队：各类规模的建筑企业，尤其是对技术创新有需求的企业。
• 核心功能：项目协同管理：促进团队成员之间的沟通和协作。移动办公：支持手机、平板等移动设备，方便随时随地管理项目。数据分析：通过大数据分析为项目决策提供依据。安全管理：加强项目的安全监管，降低安全风险。
• 具体收费情况：根据企业具体需求进行报价。
• 如何助力项目管理：提高项目管理的效率和灵活性，适应建筑企业的快速发展和变化。
• 优点与缺点：优点是技术实力强，功能不断更新；缺点是价格相对较高。
• 官网链接：www.newgrand.cn

五、广联达软件

• 推荐理由：知名的建筑行业软件供应商，其项目管理系统功能强大。在工程造价、施工管理等方面具有优势。
• 系统适合什么团队：建筑施工企业、造价咨询企业等。
• 核心功能：造价管理：精确计算项目成本，控制工程造价。施工管理：包括进度管理、质量管理、安全管理等。物料管理：优化物料采购和库存管理。数据集成：与其他广联达软件产品集成，实现数据共享。
• 具体收费情况：根据不同产品和功能模块收费。
• 如何助力项目管理：帮助建筑企业提高施工管理水平，降低成本，提高效益。
• 优点与缺点：优点是品牌知名度高，产品功能成熟；缺点是对于一些小型项目可能成本较高。
• 官网链接：​​​​​​​www.glodon.com

六、鲁班软件

• 推荐理由：以 BIM 技术为核心，提供全方位的项目管理服务。在建筑信息化领域具有领先地位。
• 系统适合什么团队：注重建筑信息化建设的企业和项目团队。
• 核心功能：BIM 模型管理：创建和管理建筑信息模型，实现可视化管理。进度模拟：通过 BIM 技术进行进度模拟和优化。成本控制：基于 BIM 数据进行成本核算和控制。协同工作：支持多专业协同设计和施工。
• 具体收费情况：根据项目规模和功能需求收费。
• 如何助力项目管理：推动建筑企业的数字化转型，提高项目管理的精度和效率。
• 优点与缺点：优点是 BIM 技术应用深入，功能强大；缺点是需要一定的技术基础和培训。
• 官网链接：​​​​​​​www.lubansoft.com。

七、JIRA

• 推荐理由：广泛应用于软件开发项目的管理工具，也适用于其他项目类型。
• 系统适合什么团队：软件开发团队、IT 项目团队等。
• 核心功能：问题跟踪、敏捷项目管理、工作流定制、报表生成等。可以灵活地适应不同的项目管理需求
• 具体收费情况：根据用户数量和功能需求收费，价格较高。
• 如何助力项目管理：帮助团队有效地管理项目中的问题和任务，提高项目质量。
• 优点与缺点：优点是功能强大、可定制性高；缺点是学习曲线较陡，价格较高。
• 官网链接：www.atlassian.com/software/jira
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八、Wrike

• 推荐理由：功能全面的项目管理软件，支持团队协作和远程工作。
• 系统适合什么团队：各类企业和团队，尤其是分布式团队。
• 核心功能：任务管理、项目计划、团队协作、报表分析等。提供丰富的项目管理功能和协作工具。
• 具体收费情况：根据团队规模和功能需求收费，价格适中。
• 如何助力项目管理：提高团队的协作效率和项目管理的透明度。
• 优点与缺点：优点是功能丰富、支持远程工作；缺点是在某些方面可能过于复杂。
• 官网链接：Versatile & Robust Project Management Software | Wrike。

九、Smartsheet

• 推荐理由：以电子表格为基础的项目管理工具，易于使用和定制。
• 系统适合什么团队：各类企业和团队，尤其是需要灵活定制的团队。
• 核心功能：任务管理、项目计划、报表生成、协作工具等。可以通过电子表格的形式进行项目管理。
• 具体收费情况：根据用户数量和功能需求收费，价格适中。
• 如何助力项目管理：提供直观的项目管理方式，方便用户进行数据输入和分析。
• 优点与缺点：优点是易于使用、可定制性强；缺点是在大型项目管理方面可能不够强大。
• 官网链接：The enterprise work management platform | Smartsheet。

十、Teamwork

• 推荐理由：专注于团队协作的项目管理软件，功能实用。
• 系统适合什么团队：各类企业和团队，尤其是注重团队协作的团队。
• 核心功能：任务管理、项目计划、团队协作、时间跟踪等。方便团队成员之间的协作和时间管理。
• 具体收费情况：根据团队规模和功能需求收费，价格适中。
• 如何助力项目管理：提高团队的协作效率和时间管理能力。
• 优点与缺点：优点是专注团队协作、功能实用；缺点是在大型项目管理方面可能不够强大。
• 官网链接：The All In One Team Project Management Software - Teamwork.com。

常见问题解答

问题一：企业如何确保项目管理平台的数据准确性？

1. 建立数据标准：制定统一的数据标准和规范，明确数据的格式、内容和填写要求。
2. 数据审核机制：设置数据审核流程，对输入的数据进行审核和验证。
3. 培训员工：加强员工的数据管理培训，提高员工的数据意识和操作技能。
4. 定期检查：定期对平台中的数据进行检查和清理，确保数据的准确性和完整性。
5. 与实际业务结合：将平台中的数据与实际业务进行对比和验证，及时发现和纠正数据错误。

问题二：项目管理平台如何适应企业快速变化的业务需求？

1. 可扩展性：选择具有良好可扩展性的平台，能够根据企业的业务发展进行功能扩展和升级。
2. 灵活性：平台应具备一定的灵活性，能够根据企业的特殊需求进行定制和调整。
3. 快速响应：平台供应商应能够快速响应企业的需求变化，及时提供技术支持和服务。
4. 持续创新：关注平台的技术创新和发展趋势，及时引入新的功能和技术，满足企业的业务需求。
5. 用户参与：鼓励用户参与平台的改进和优化，收集用户的反馈和建议，不断提升平台的适用性。

问题三：企业如何保障项目管理平台的权限安全？

1. 权限管理：建立严格的权限管理制度，根据员工的岗位和职责分配不同的权限。
2. 数据加密：对平台中的数据进行加密处理，确保数据的安全性。
3. 访问控制：设置访问控制机制，限制未经授权的用户访问平台。
4. 备份与恢复：定期对平台中的数据进行备份，以便在数据丢失或损坏时能够及时恢复。
5. 安全审计：对平台的使用情况进行安全审计，及时发现和处理安全隐患。