成大事者不纠结

总论：

1）纠结的本质是对某些因素的不确定，所以尽可能的降低不确定性是解决纠结的根本。

2）多沟通，多交流，多核查，消除不确定性，少主观假设。

Tips:

1.分析过程尽可能量化。

2.避免引入主管情感词汇。

一、大的逻辑（你最关心的几个点）

二、逻辑验证（一些假设是否互相矛盾）

三、事实验证（一些假设是否依赖事实）

最关键的一部分，所有错误的决定一定是基于错误的假设，错误的假设一定是来源错误的认知。所以要主动查资料，跟别人交流。

四、成本分析

1.确定成本

2.潜在成本

五、收益分析

1.确定收益

2.不确定收益