数字化转型为何一定要做企业架构规划？

一、前言

      在回答这个问题之前，我们先来探讨几个问题，什么是企业架构、业务架构、信息/数据架构、应用架构、技术架构。

      再啰嗦一句，很多人把企业架构和企业组织架构混为一谈，这是完全不同的两个概念，如果一定要把它们联系起来，那么企业组织架构是企业架构中业务架构的一部分。

二、什么是企业架构？

      依据企业架构标准组织The Open Group的定义，企业架构描述构成企业的要素和要素之间关系，以及用于管控架构设计和演进的原则和指引。企业架构主要包括业务架构、信息/数据架构、应用架构、技术架构四大部分。

三、为什么要做企业架构规划

         企业架构是战略和实施之间的桥梁，业务变革的关键使能，是设计IT的基础，如果缺少企业架构，那么数字化转型的战略、目标和落地、执行之间将脱节。也就是说数字化转型很难成功。

四、如何设计企业架构

1、业务架构设计

       （1）业务架构定义：业务架构（Business Architecture，简称BA）是业务的结构化表达，描述组织如何运用业务的关键要素来实现其战略意图和目标。

      （2）业务架构设计步骤：

        （3）业务架构设计方法论 & 案例

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2、信息/数据架构设计 

    （1）信息（数据）架构定义：数据架构是企业架构的一部分，企业级数据架构是以结构化的方式描述在业务运作和管理决策中所需要的各类数据及其关系的一套整体组件规范。包括数据资产目录、数据标准、企业级数据模型和数据分布四个组件。

    （2）信息（数据）架构的四大组件

 （3）信息（数据）架构设计步骤

（4）信息（数据）架构设计方法及案例

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3、应用架构设计 

    （1）、应用架构定义：应用架构描述了各种用于支持业务架构并对数据架构所定义的各种数据进行处理的应用功能。这些应用功能指的是用来管理在数据架构中定义的数据，并对在业务架构中定义的各项业务功能进行支持的能力。

    （2）、应用架构元素：包括应用域、应用组、一级应用模块、二级应用模块、功能/子功能。

 

     （3）、应用架构设计步骤：

 （4）、应用架构设计方法及案例

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4、技术架构设计

      （1）技术架构定义：将应用/数据架构中定义的各种组件映射为相应的技术组件，这些技术组件代表了各种可以从市场或组织内部获得的软件和硬件组件。同时，也定义了技术策略和原则，指导和规范IT产品的规划、设计、实施、运维等场景下的技术工作。

      （2）技术架构层次：

      （3）技术架构设计步骤

    （4）技术架构设计方法 & 案例

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