电力行业大数据应用（九）物资招标供应监测分析

一、问题描述

目前物资招标采购金额大幅增长，同时存在“挪用其他项目账外物资”和“利用其他项目未退库的结余物资”等物资使用不规范情况。为完善招标采购机制、管控供应风险，XX公司开展了物资中标价格监测预警、甲供物资供应合理性监测分析，确保招标供应过程合理性。

二、实现思路

（一）物资中标价格波动风险预警

基于ERP系统的采购批次、中标结果、物料信息等数据，经关联匹配后形成监测分析数据宽表，过程如下图所示。

过程示意图

按照“同一物料、同一技术规范、同一批次、不同供应商中标价格监测”和“同一物料、同一技术规范、同一供应商、不同批次中标价格监测”两个维度，对中标价格异常波动情况进行监测。中标价格异常的判断规则为：中标含税单价与最低中标价格的差值大于最低中标价格的50%，且中标含税单价与中标价格中位数的差值大于中标价格中位数的30%。

（二）新建工程甲供物资供应合理性监测分析

通过ERP系统获取已结算的配网新建工程领退料物资数据，经关联匹配后形成监测分析数据宽表，过程如下图所示。

过程示意图

从三个方面开展监测，一是配变新建工程是否包含变压器、避雷器、隔离开关、熔断器，如不包含判断该工程甲供物资供应异常；二是线路新建工程是否包含导线、电缆、绝缘子、金具，如不包含判断该项目异常；三是电力电缆与电缆附件、水泥杆与铁附件数量是否匹配，如电力电缆长度不等于0且电缆附件数量等于0、或水泥杆金额大于10000且铁附件数量等于0，判断该项目异常。合并汇总后形成甲供物资供应异常项目清单。

三、主要成果

通过对中标价格波动情况进行常态化月度监控，及时识别异动并向物资部门发出预警，管控中标价格大幅波动情况。

每季末在周会上通报甲供物资供应异常的项目清单，并通过运营协同平台向运检部、物资部发送重大风险提示单，辅助提升配网新建工程物资供应合理性。