蒙地卡罗模拟和 CPA

最近除了锻炼,一直看 Head First 丛书系列的第二本,今天看了90多页,整个章节都是关于时间管理的,和数学关联较多,这次的24道习题居然全对了。
 
有两个 Term 比较有意思,可以写写。
 
一个是 Monte Carlo Simulation,这又是个从赌场导出的统计模拟算法,在金融建模方面也有广泛应用,用最简单的话来解释,就是随机产生的系列结果聚合起来得到一个相对准确的模型,随机模拟次数越多,越逼近真实值。一般在无法用常规方法估算结果的时候会用到这种模拟。
 
normal distribution - monte carlo triangular distribution - monte carlo uniform distribution - monte carlo  lognormal distribution - monte carlo
 
Wiki 上有个很好的例子,就是圆周率 π 的计算,首先画一个正方形,然后在正方形里面画一个内切圆出来,接着开始在正方形内随机撒米,当然有的米会落在圆内,有的会落在圆外缘和正方形的空隙之间,计算落在圆行内的米粒个数和正方形内所有米粒个数的比例,就可以大致的得到 π/4, 米粒越多就越精确。
 
这当然也可以用公式导出,设圆的半径为 r, 圆的面积为 r*r*π, 而正方形的面积为 4*r*r, 所以两者比例为 π/4.
 
第二个 Term CPA 和会计考试无关,指的是 Critical Path Analysis
Pert_chart_colored.gif
 
当我们做计划的时候需要统计实现这个计划要多长时间,如何去预测这个时间呢? 似乎很简单
1. Break down, 将大的目标分解成小的可以估量的 activity,做一个 activity list 出来。
2. 估算单个 activity 所花费的时间,最后累加起来就是实现整个大目标的总时间
 
但是事情往往并没有这么简单,activity 之间有 dependency, 还可能是多线程同步进行,这种情况如何估算,如何做 scheduler 呢?
这个过程和玩拼图有点类似,找出 activity 之间的依赖关系, 然后拼一幅 precedence diagram 出来,从起点到终点会有多条不同的路径,将每条路径上的 activity 的 duration 累加起来,费时最多的路径就是 Critical Path 了。而其他路径和 Critical Path 的时间点数差就是他们的 float, 也称 slack.
 
根据路径的 float offset 可以计算出每一个 activity 的 early start, early finish, late start, late finish, 也就知道了每一个 activity 应该什么时候进行。
 
紧急情况下缩短 Critical Path 时间的方法有 crashing 和 fast-tracking, 前者会增加成本,而后者带来风险。
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