管理人员的几个要素。

小到Team lead,project lead, 大到CEO,都可以算作管理人员。我也是刚刚步入管理的行列，所以列出基本的要素，避免自己多走弯路。

1. 管理人员需要面对的几大类人群： Boss, 客户，成员。

2. 管理人员的日常任务：与Boss讨论策略，跟客户沟通，合理安排项目，管理团队，控制进度。

3. 管理人员做事： 要有全局概念，记录要点，控制情绪，赏罚分明，注重方式。

4. 管理人员易出现的问题： 抓不住重点，一味的讨好（做好事儿才是最终要的）,没有原则或者原则性太强不懂变通。

先总结这几点把，什么时候想到了，什么时候添加！希望自己的管理之路顺风顺水。