敏捷开发Scrum简介

什么是Scrum？

Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作；把一个开发流程的名字取名为Scrum，我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时，大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情、人人你争我抢地完成它，你一定会感到非常兴奋的。

Scrum敏捷开发流程主要包括：三个角色、四个会议和三个物件（343）。

三个角色：产品负责人（Product Owner）

                     主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。

              流程管理员（Scrum Master）

                主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。

           开发团队（Scrum Team）

               主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作，人数控制在5~10人左右。

四个会议：

       1、Sprint计划会议 

            Sprint是短距离赛跑的意思，这里面指的是一次迭代，而一次迭代的周期是1个月时间（即4个星期），也就是我们要把一次迭代的开发内容以最快的速度完成它，这个过程我们称它为Sprint。

       2、每日立会

       3、Sprint评审会议 

       4、Sprint回顾会议 

三个物件：

       1、产品Backlog  产品Backlog指根据初始需求分解出的任务列表，包括功能性和非功能性的所有功能。

       2、Sprint Backlog Sprint Backlog就是任务列表，如果映射到传统的项目管理理论中就是WBS（work breakdown structure)，而且是典型的采用面向交付物的任务分解方法得到的WBS。

       3、燃尽图