如何应对电子业的销售订单频繁变更？

电子制造行业中，客户需求改变，提出变更订单，是很常有的现象。订单变更有价格变更、数量变更、交期变更、更改具体参数等等。

一旦订单发生变更，就会导致企业工厂的生产计划要调整，技术部要进行相应的技术评估、影响品质部的质量控制工作及财务要核算变更费用，进而影响到企业的资金周转和流通。

订单变更牵一发动全身，企业如何高效应对？

当订单发生变更时，首先，销售人员一般通过发邮件或电话向相关部门传达订单变更的相关信息，这些部门包括PMC部、技术部、品管部及财务部等。

其次，这些部门针对订单的变更信息进行相应评估：

1.生产评估：

PMC部根据变更的需求，调整新的生产计划；

2.技术评估：

技术人员负责变更的技术评估；财务评估：