用人篇

今日所常讲，万在用人一端。人材有转移之道，有培养之方，有考察之法。

人材以陶治而成，不可眼孔太高，动谓无人可用。

求人之道，须如白圭之治生，如鹰隼之击物，不得不休。大抵人材约有两种，一种官气较多，一种乡气较多。官气多者，好讲资格，好问样子，办事无惊天动地世骇俗之象，语言无此妨彼碍之弊。其失也，奄奄无气，凡一事但凭书办、家人之口说出，凭文书写出，不能身到，心到，口到，眼到，万不能苦下身段，去事上体察一番。乡气多者，好逞才能，好出新样，行事则知己不知人，语言则顾前不顾后，气失也，一事未成，物义先腾，两者之失，厥咎惟均。人非大贤，亦断难出此两失之外。吾欲亦以“劳苦忍辱”四字教人。

一将岂能独理，则协理之文员武在所必需。虽然，软熟者不可用，谀者不可用，胸无实际，大言欺人者不可用。

人才因求才者之智识而生，亦由用人者之分量而出。

古之治兵，先求将而后选兵，今之言兵者，先招兵而不择将。譬之振衣者，不提其领而挚其纲，是棼之也，将自毙矣。