有个兔子跑到一棵树下。看到树上有只乌鸦,就问乌鸦,乌鸦你为什么可以站在那无所事事。乌鸦说:你也可以呀。这个兔子也就在坐在树下,这个时候过来一只狼,把兔子吃了。乌鸦这时候说,笨蛋,要想无所事事,你就要坐的高。
作为一个团队的项目经理他的职责到底应该是什么呢?
获取需求?
策划解决方案?
指定工作计划?
评估开发成本?
项目前景分析?
做架构设计工作?
承担部分模块编码开发?
难点技术攻关?
团队人员协调?
进度跟踪?
慢慢更新。。。。。
有个兔子跑到一棵树下。看到树上有只乌鸦,就问乌鸦,乌鸦你为什么可以站在那无所事事。乌鸦说:你也可以呀。这个兔子也就在坐在树下,这个时候过来一只狼,把兔子吃了。乌鸦这时候说,笨蛋,要想无所事事,你就要坐的高。
作为一个团队的项目经理他的职责到底应该是什么呢?
获取需求?
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指定工作计划?
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做架构设计工作?
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