项目管理 PMP与PMI的分析

PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。

　　PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。PMI致力于向全球推行项目管理，以提高项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。PMI正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。

　　PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。

　　PMI对项目经理职业道德、技能方面的要求：

　　· 项目管理专业人员应具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承担责任。

　　· 只有通过培训、获得任职资格，才能从事项目。

　　· 在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应在专业和业务方面，对雇主和客户诚实。

　　· 向最新专业技能看齐，不断发展自身的继续教育。

　　· 遵守所在国家的法律。

　　· 项目管理专业人员应具备相应的领导才能，能够最大限度地提高生产率，以及最大限度地缩减成本。

　　· 项目管理专业人员应用当今先进的项目管理工具和技术，以保证达到项目计划规定的质 量、费用和进度等控制目标。

　　· 为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。公平待人。

　　· 乐于接受他人的批评，善于提出诚恳的意见，并能正确地评价他人的贡献

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