PMBOK第六版之五大过程组十大知识领域49个子过程整理

本文详细整理了PMBOK第六版中的核心内容,包括项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)以及十大知识领域,覆盖了49个关键子过程,为理解项目管理提供全面指导。
摘要由CSDN通过智能技术生成

PMBOK第六版之五大过程组十大知识领域49个子过程整理

  49个子过程 五大过程组
启动 规划 执行 监控 收尾
1整合管理 1.1制定项目章程 1.2制定项目管理计划

1.3指导和管理项目工作

1.4管理项目知识

1.5监控项目工作

1.6实施整体变更控制

1.7结束项目或阶段
2范围管理  

2.1规划范围管理

2.2收集需求

2.3定义范围

2.4创建WBS

 

2.5确认范围

2.6控制范围

 
3进度管理  

3.1规划进度管理

3.2定义活动

3.3排列活动顺序

3.4估算活动持续时间

3.5制定进度计划

 

  3.6控制进度
  • 2
    点赞
  • 18
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 1
    评论
评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值