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瓶颈管理
文章平均质量分 76
jieran2021
这个作者很懒,什么都没留下…
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工厂生产管理ERP系统 用友U8+ 用友ERP代理商 上海杰然软件
U8+ 全面转向互联网方向,深入融合云应用,一站式提供财务、营销、制造、采购、设计、协同、人力等领域的“端 + 云”服务,并通过软硬一体化、产业链协同的策略全面赋能成长型企业在技术、供应链、生产、财税、营销等领域的创新升级。原创 2022-02-17 14:04:03 · 864 阅读 · 0 评论 -
TOC工厂生产车间管理系统功能
车间管理系统是在工业供需链及生产管理各子系统的基础上,为工业企业提供制定生产任务、投料与领料、工序计划与派工、生产检验,到产品入库全过程监督与控制的系统。对于工厂来说,随着规模不断扩大,管理问题也随着多了,在工厂生产流程中,我们常见的一些现象,比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或临时取消生产计划、仓库原材料积压过多、紧急订单频繁无预警出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把关与控管、交货日期迟延等一系列管理问题。车间生产管理系统各功能主原创 2022-01-26 17:02:17 · 530 阅读 · 0 评论 -
TOC在解决生产车间管理中的作用
制造业在经济发展中的作用功不可没,我国制造业在经历了几十年的飞速发展以后,当前也面临着内外部环境的巨大变化,函待解决的问题也日益突出。原创 2022-01-18 17:54:10 · 658 阅读 · 0 评论 -
TOC生产管理软件系统对制造企业工厂的作用
生产管理软件系统是企业实施工业4.0,迈向智能工厂,智能生产的三大要素之一; 集合系统管理软件和多类硬件的综合智能化系统, 通过布置在生产现场的专用设备,对原材料上线到成品入库的整个生产过程实时采集数据、控制和监控。它通过控制物料、仓库、设备、人员、品质、工艺、异常、流程指令和其他设施等工厂资源来提高生产效率。杰然TOC生产管理系统,主要是针对制造企业的车间生产,能够帮助制造企业建立一个规范准确及时的生产数据库,有效配置生产资源,减少浪费,提高工厂交付力。这样一款实用的生产管理系统,主要反应在以下.原创 2022-01-06 17:24:46 · 150 阅读 · 0 评论 -
基于TOC理论的生产管理系统 上海杰然软件
对TOC的误解有很多企业的管理者在刚接触TOC理论不久,便想用一套与TOC理论有关的软件系统来管理企业,甚至有些企业投入大量资金和人力去开发一些相似的系统,结果不仅自己开发的系统问题频发,而且在使用自己开发的系统时似乎也没发现跟TOC理论有什么关联,既浪费企业资源,又折腾了整个团队。当他们盲目的使用这些软件系统之后,如果问他们对TOC理论在企业中的应用有何感受时,他们大多数时候只是说:“我们在用这种软件,好像也没什么特别之处。”这种情况就是典型的认为TOC理论就是给企业部署一套软件系统,让...原创 2021-12-30 18:16:29 · 264 阅读 · 0 评论 -
TOC工厂生产管理系统—专注于制造业数字化解决方案
对于工厂来说,随着规模大了管理问题也就多了,在工厂生产流程中,我们常见的一些生产现象,比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或临时取消生产计划、仓库原材料积压过多、紧急订单频繁无预警出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把关与控管、交货日期迟延等一系列管理问题。目前工厂生产管理的4大痛点:a.个体效率高,不一定组织效率高在大多数管理者看来,个体效率决定着工厂的效率。这个结论也却不完全正确。简单来说,它只适用于企业发展前期。前期规模转载 2021-11-17 16:22:09 · 650 阅读 · 0 评论 -
TOC瓶颈管理让您的工厂奔跑起来
杰然的TOC管理模式运用瓶颈管理法,让您的工厂实现突破性进展。让您的工厂实现突破,就是在不增加较大投资的情况下,提升有效产出30%以上,缩短交付周期65%以上,降低库存提高其周转率,利润增加到更高的目标。简单来讲,TOC理论就是关于进行改进和如何更好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,TOC理论称之为"约束",并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。TOC是以色列物理学家高德拉特博士的研..转载 2021-11-09 15:52:31 · 342 阅读 · 0 评论 -
什么是TOC约束理论以及TOC系统业务流程
TOC约束理论以TOC发明人、以色列物理学家、企管大师高德拉特博士在其开创的生产技术基础上发展起来。认为在一条业务链中,瓶颈节点的节拍决定了整条链的节拍,即任何一个多阶段生产系统,如果其中一个阶段的产出取决于前面一个或几个阶段的产出,那么产出率低的阶段决定着整个系统的生产能力。约束即阻碍企业有效扩大产出能力、降低库存和运行成本的环节。90年代,TOC被广泛应用到生产、营销和技术管理等领域,对企业(尤其是制造业)的生产经营产生了重大影响。 TOC系统的基本思路,任何企业生产管理系统都存在着某种资源限制或约束转载 2021-11-04 17:53:18 · 702 阅读 · 1 评论