jieran2021的博客

说到制造业要打造数字化工厂，可视化车间管理。作为一家拥有完善的服务体系、并拥有资深咨询专家和开发技术团队以及多年制造业信息化项目建设经验的MES系统供应商，杰然已经拥有500+制造业客户案例，广泛的应用在医疗器械，阀门，保温杯等制造企业。...

TOC理论，即瓶颈理论，是高德拉特博士创立的，一套基于系统方式的整体流程与规则，挖掘复杂系统固有的简单性，通过聚焦于少数“实体的”和“逻辑的”“杠杆点”，使系统各部分同步运行，从而达成系统整体绩效持续改善的理论。...

按照联合国工业发展组织的数据，中国22个制造业大类行业的增加值均居世界前列，其中纺织、服装、皮革、基本金属等产业增加值占世界的比重超过30%。在联合国全部19大类制造业行业中，中国有18个大类超越美国成为世界第一。根据国家统计局统计数据显示，2018年我国制造业增加值为26.5万亿元，持续占国民生产总值(GDP)30%左右的比重，是名副其实的国民经济支柱产业。制造业在经济发展中的作用功不可没，我国制造业在经历了几十年的飞速发展以后，当前也面临着内外部环境的巨大变化，函待解决的问题也日益突出。作为世界

杰然软件致力于以TOC为核心的信息化解决方案，已帮助多家制造业实现了订单准时交付率95%以上，库存周转率提升30%以上，营业利润提升20%以上。

说白了企业的竞争本质就是效率与成本的竞争（当然前提必须保证产品质量），如何持续不断地提高生产效率是企业长久发展的关键问题，同时也是降低制造成本的根本途径。车间生产效率是制造企业的重要环节，对于影响生产效率的问题应当引起重视并规避，积极协调资源去改善，让企业能够有秩序的运行。上海杰然软件结合多年制造业实施累积的行业经验来分享一下影响工厂生产效率的因素：　　1、产品技术不断频繁更新；　　2、生产过程中品质不稳定，导致经常返工或返修；　　3、生产计划过于频繁，紧急单或临时单太多；　　4、生产

车间管理系统是在工业供需链及生产管理各子系统的基础上，为工业企业提供制定生产任务、投料与领料、工序计划与派工、生产检验，到产品入库全过程监督与控制的系统。对于工厂来说，随着规模不断扩大，管理问题也随着多了，在工厂生产流程中，我们常见的一些现象，比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或临时取消生产计划、仓库原材料积压过多、紧急订单频繁无预警出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把关与控管、交货日期迟延等一系列管理问题。车间生产管理系统各功能主

制造业在经济发展中的作用功不可没，我国制造业在经历了几十年的飞速发展以后，当前也面临着内外部环境的巨大变化，函待解决的问题也日益突出。

生产管理软件系统是企业实施工业4.0，迈向智能工厂，智能生产的三大要素之一； 集合系统管理软件和多类硬件的综合智能化系统, 通过布置在生产现场的专用设备，对原材料上线到成品入库的整个生产过程实时采集数据、控制和监控。它通过控制物料、仓库、设备、人员、品质、工艺、异常、流程指令和其他设施等工厂资源来提高生产效率。杰然TOC生产管理系统，主要是针对制造企业的车间生产，能够帮助制造企业建立一个规范准确及时的生产数据库，有效配置生产资源，减少浪费，提高工厂交付力。这样一款实用的生产管理系统,主要反应在以下.

对TOC的误解有很多企业的管理者在刚接触TOC理论不久，便想用一套与TOC理论有关的软件系统来管理企业，甚至有些企业投入大量资金和人力去开发一些相似的系统，结果不仅自己开发的系统问题频发，而且在使用自己开发的系统时似乎也没发现跟TOC理论有什么关联，既浪费企业资源，又折腾了整个团队。当他们盲目的使用这些软件系统之后，如果问他们对TOC理论在企业中的应用有何感受时，他们大多数时候只是说：“我们在用这种软件，好像也没什么特别之处。”这种情况就是典型的认为TOC理论就是给企业部署一套软件系统，让...