2011年09月_jjkcom

【说明】1、这是一篇写于2010-09-26的新浪博文，很久之前就已经在意了它，因为他独到的见解和他的视角，能从一个小人物的角度去跨域基层、中层的长焦视角，看一个自己的公司整体业务，窥视他的业务战略，这和高高在上，想当然的坐而论道的人相比，给了我一种清新的感觉，也比较真实

2011-09-25 10:09:00 3064 1

【说明】：（1）我一直认为，软件工作者也是生产者，但是区别于普通的传统制造型企业流水线上的工人，他们有激情、有活力，不愿意被拘束，痛恨做重复的事情，厌恶复杂，崇尚简单和高效，愿意体现个性思想和价值，他们更需要个性的尊重。他们中间的骨干，通常我们称之为技术大牛或者业务大牛，他们

2011-09-22 12:52:46 2394

【正文】 ---软件部培训管理办法第一章、总则... - 2 -第二章、培训计划... - 3 -第三章、培训组织... - 4 -第四章、指标与考核... - 5 - 第一章、总则一、本规范包括

2011-09-22 12:49:20 2255

【执行说明】1、坦言之，编码规范是执行层面的规则，并不是贯穿项目过程始终的一条刚性原则，在执行的过程中，务必要实事求是、最求实际效果，千万不要教条的执行，僵化的执行。我在ThroughoutCMS的为期三年的产品管理过程中，对于编码规范的要求非常的高，可是说，在十多万行代码，

2011-09-22 10:18:36 3355

【执行说明】1、有效的评审是什么？我经常在思考这个问题。【正文】 ---软件部评审制度变更记录序号修改条款修改内容修改人/日期备注

2011-09-21 20:01:20 2425

【说明】：这是我担任北京思奥特科技发展有限公司的时候的原始材料，最终版本不方便公开，把部分内容摘出来，作为技术交流用，也让一部分刚刚进入管理岗位的技术人员有个直观的感觉，管理之道在于人心。管理是靠攻心，不是低头做事，不问天下的心态。一个技术高手转型变成了管理者

2011-09-21 13:38:51 2852

【说明】：（1）、2010年7月2日，SDOBD韩洁梅邮件给我，说创新院有一款云存储的产品要接入盛大OA，负责人就是许世伟，前金山的cto；（2）、在接入盛大通行证帐号体系的过程中，几次沟通，老许一致很困惑，为什么你们做产品不考虑用户体验，而强迫产品经理为了适应oa而修改

2011-09-17 12:45:53 5942 1

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