你的主动性达到几级呢？

你的主动性达到几级呢？

主动性是项目经理的关键素质能力。

只有认识什么是能力，并能够判定能力的级别，才能培养能力。成功能力由三个方面组成的行为，分别是知识-工作需要的专业知识，技能-能够完成工作任务的经验和体会，态度-工作中表现出的心理和行为素质。

在为企业设计胜任能力模型的工作中，工作中的“主动性”是一个非常重要的心理和行为素质能力要素。建议企业根据业务类型和需要，对员工需要具备的心理、行为素质做出明确界定、分级并提出相应的行为参考。这些标准是进行心理、行为胜任素质测评的基础，也是建立企业职位或岗位任职资格标准的基础。

以下以“主动性”为例，进行说明：

定义：指个人在工作中不惜投入较多的精力，善于发现和创造新的机会，提前预计到事件发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。

评价等级：

0：需他人的督促才会完成工作任务。

1：自觉投入更多的努力去从事本职工作。

2：及时发现某种机遇或问题，并快速作出行动。

3：提前行动，以便创造机会或避免问题发生。

行为参考：

0：需他人的督促才会完成工作任务。任何工作需要布置安排后才会动手去做；工作需要督促，在督促下才会完成工作；不会提前计划或思考问题，直到问题发生后才能意识到事情的严重性；工作未按时完成时，也不会考虑加班加点。

1：自觉投入更多的努力去从事工作。在工作中，不需要主管的督促自主地完成工作；在没有人要求的情况下，能自觉地加班加点。

2：及时发现某种机遇或问题，并快速作出行动。得知与公司发展有关的事件或政策后，能够及时作出反应；当意识到公司内存在某种会产生负面影响问题时，能迅速采取措施及时纠正，或者通过某种安排，使其阻碍作用降低到最小程度；主动承担不属于自己的事情或主动帮助他人解决工作上的问题；尤其当公司内部分工尚不明确的情况下，能够尽自己的力量多做些事情或主动承担一些责任。

3：提前行动，以便创造机会或避免问题发生。在工作中，提前意识到别人没有想到的问题，并采取必要的步骤去解决问题；主动为他人的工作创造条件和机会。

主动性是一种行为相关，不仅表现在工作中，同样表现在生活和学习中。你的“主动性”达到几级呢？