经营决策体验

该文描述了一支名为争先队的团队在智能手环产品行业的创新创业模拟实训过程。团队成员分工明确,共同经历了团队建设、经营决策流程,包括需求分析、产品研发、市场策略等,并在实验中体会到战略规划、团队合作和应对市场变化的重要性。他们通过《创业之星》软件进行仿真实验,学习了如何在市场竞争中立足,并反思了自身的不足,寻求改进。
摘要由CSDN通过智能技术生成

创新创业经营决策模拟实训

智能手环产品行业的公司

 

组    号:

姓名学号:

JuGLe

1 团队塑造效果展示

1.1 团队合影

 

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1.2 团队基本信息

团队名称:争先队

团队口号:试试就行,争争就赢

团队分工:CEO:JuGLe

CMO、CHO:成员B

CPO、CTO:成员C

CSO、CFO:成员D

1.3 团队LOGO及创意说明

 

我们的团队LOGO创意是:

微笑面对一切挑战,半包围是暗示我们团队四人

像一家人一样团结,右侧开口表示我们对外开放,接受一切挑战

创意:成员A

设计:成员B、成员C

绘制:JuGLe

1.4 团队破冰及融合协作时遇到的问题和解决办法

第一次剪纸后所成纸绳不足以让我们四人包含在内,但我们一起想办法再次实践操作,精益求精,剪纸更加精细。后所做的圆形纸绳可将我们四个一起圈进去,圆满完成任务。

2 创新创业经营决策流程及体会

2.1 经营决策流程

本次实验我们要借助《创业之星》软件,仿真模拟创业形式,建造智能手环产品行业的生产运营链,同时与同期同产业小组进行盈利比拼。

首先,我们小组在进行实验之前做了较为全面的准备。经过第一次课老师的讲解之后,我们对《创业之星》这款软件产生了极大的兴趣,因为本软件专门是为创业大学生量身打造,支持用户在电脑上高度模拟实现虚拟创业,体验创业,因此我们下课后迅速进行了分工并各自查找相关资料。通过对相关资料的查阅,我们对整个系统的运作有了更深入的了解和认识,对后面的决策有很大的帮助。

在准备阶段,我们在第一周进行了三次四个季度的实验,结果不容乐观,但是我们熟练了实验的基本操作,总结经验教训。

三次实验过后,我们小组经过讨论分析初步确定了我们的决策顺序:需求分析--产品设计与研发--制订生产计划--原材料采购--产品生产--制订销售计划--广告投放--产品定价--交付订单--应收账款管理。

经过比较全面的准备之后,我们在第二周进行了比赛的第一季度。开始阶段,我们按顺序依次完成了租赁办公场所,观察市场等基本工作,然后迅速进入第一季度的运营决策中。在第一季度的决策中,我们首先制订了公司四个季度的基本战略规划:我们主打智能手环产品高端产品市场,后期两手抓高低端市场的发展,我们将在第二季度从高端市场向低端市场渗透,如果低端市场不太乐观,我们则继续维持高端市场的市场份额,同时争取一点低端市场的生存空间。市场规划方面,我们计划第一期依靠广告和品牌抢占市场,同时开始开发其他市场,  第二期在维持市场的同时强势进军第二市场,希望在前两期占得先机,同时继续开发第三市场。

2.2 经营决策体会

本次实验我的心得体会是要认真听讲,跟紧老师的步骤和思路,同时要有战略性、长远的目光,不能只顾眼前利益,要长远考虑。同时,我们要一步一个脚印,不能好高骛远。并且我们要肩负起自己的责任及时和自己的同伴搭档沟通,面对多变的市场,我们要时刻保持冷静,沉着应对一切突发事件,争取与其他公司形成共赢的经营模式。

3 软技能开发虚拟仿真实验体会和改进计划

成员1JuGLe

经过两周休息日的模拟经营决策体验,让我初步的了解了模拟仿真实验创业中,程序经营一家研究、开发、生产、批发及零售生产决策的步骤:智能手环产品行业的公司。每个季度公司都有机会进行新产品设计,新产品研发,产品原料采购,生产厂房变更,生产设备变更,生产工人招聘、调整、培训,产品生产,产品广告宣传,新市场开发,销售人员招聘、调整、培训,产品订单报价等经营活动,我们每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务,并形成最后一致的决策意见输入计算机。

经过这两周的实践操作,与同伴的合作,让我对日后如何开展创业有了新的启发。比如我们需要组建优秀的工作团队,培养员工的企业素质和相应的道德观,要有负责任的态度,共同合作的能力,其次,掌舵人需要有领导能力。我认为可以多组织类似的实践活动,借此让我们学以致用,激发我们的逻辑推理能力,自主学习能力,实践能力。

成员2JuGLe2

我们在初始的实验阶段遇到了很多困难,如没有及时抢占市场,导致订单数量减少收入入不敷出,在第二季度就面临破产紧急贷款的危机。这些困难锻炼了我们的抗压能力,和在强压之下的紧急决策能力、团队协作能力。

我们对此的解决办法是,认真听老师讲解原因,及时进行新品研发、产品升级、产品广告宣传及对生产人员的培训调整,关注市场变化,提高我们自身团队配合能力。

在多次实践操作经验的累积下,我们终于做到了人无我有,人有我优的优势。

我相信这次的实践活动对我们以后走进企业会有很大的帮助。

通过这次实训课,我们也发现了我们本身的一些问题和不足,我想我们还需要锻炼,我们洞察全局的观察能力和对事物的预判能力,以及团队合作能力。

成员3JuGLe3

在经营决策中,我们要注重团队合作,遇到紧急情况时,要做到临危不乱,控制自己的情绪,冷静处理。综合全队人的建议与想法,用清晰的思维与缜密的逻辑来解决问题。

此外,我们要统揽全局,做好市场分析,在多变的市场环境中,要有长远的眼光,不能只顾眼前利益,同时我们要一步一个脚印,要做到脚踏实地,仰望星空。希望我们在以后的生活工作中能闯下属于自己的一片天地。

成员4JuGLe4

通过这一次实验,我们受益匪浅。其实在课堂上学好自己的专业知识并不是最重要的,最重要的是将自己所学所悟运用到今后的工作中,通过本次的实验,我们都懂得了如何有效的利用自己的专业知识做好事情,从此创业在我们每个人的心里不再局限于书本上枯燥的内容,而是有真实的实践和体验,此外,在实验的过程中,我还明白了团队的重要性,在团队中交流是必不可少的,团队的合作以及领导者的决策对我们的每一步都很重,每一个成员必须融入到整个的框架中。总而言之,这一次的实验意义非凡,他不仅让我了解到了创业的流程以及其中蕴含的艰辛与汗水,企业的经营管理难度,还对我专业知识的理解更加深刻,为我以后的学习工作打下了良好的基础。

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