【转】图解Waterfall、Agile、Scrum、Kanban、Lean

最新推荐文章于 2024-04-27 10:09:00 发布
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分类专栏： DEVOPS
尘世间一名迷途小码农
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专栏目录
Agile Project Management with Kanban
12-18
This book provides pragmatic and prescriptive step-by-step instructions on ... This book also has chapters especially for people who want to adapt from traditional Waterfall methods or evolve from Scrum.
敏捷SCRUM – IT行业的革命-研究论文
05-19
敏捷方法论是我们进行所有项目管理活动的过程之一。 与所有其他传统方法（例如瀑布式，增量式，V股等）相比，敏捷方法可以预见变化，并具有更大的灵活性。该流程涉及对需求进行优先级排序，并将完整的需求分解为较小...
高效项目管理：敏捷方法与传统方法的比较
禅与计算机程序设计艺术
12-26 954
1.背景介绍 项目管理是现代企业中不可或缺的一部分，它涉及到资源分配、时间安排、成本控制、质量保证等多方面的内容。随着企业规模的扩大和市场竞争的激烈，项目管理的复杂性也不断增加。因此，不同的项目管理方法也不断发展和演进，以满足不同项目的需求。在这篇文章中，我们将从敏捷方法和传统方法的角度来对比分析项目管理方法，以帮助读者更好地理解这两种方法的优缺点，从而选择更适合自己项目的管理方法。 2.核心...
介绍两种常见软件开发模式：“敏捷”和“瀑布”
Alex的博客
07-20 2251
每一个阶段到下一个阶段，都有明确的输入输出产物，不同的阶段根据自己所需的输入，进行工作活动之后，产生自己阶段的产出，投入到下一个阶段的工作中。所以先根据主路径，完成主要功能后，我们再通过不断地迭代，去完善我们的工作，这样当我们产生变化的时候，我们推翻的工作量也是少量的，可以很快的去完成新的需求变更。敏捷模式，两周一个迭代，每个迭代都能进行一定功能模块的交付，让用户更早的看到交付物，虽然只有部分，也可以让用户来提出自己的看法，产生变更的时候，开发人员也可以在下个迭代中进行修改，让用户进行再次的确认。
敏捷之Scrum开发
最新发布
qq_25409421的博客
04-27 1607
Scrum 是敏捷开发方法之一，它使用比较广泛。敏捷的其它开发方法还有 XP(极限编程)、FDD(特性驱动开发)、Crystal(水晶方法)、TDD(测试驱动开发)、DSDM(动态系统开发)等等敏捷方法。Scrum 是一个开发和维护产品的框架，它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们、团队和组织创造价值。
Agile之Scrum vs Kanban与资本的本性
迟来大师的博客
12-16 423
Kanban Vs Scrum 快速响应市场和产品需求，Agile逐渐深入管理者的心里。Agile经历了XP(极限编程)和Scrum后，Scrum活了下来。Scrum讲周期，迭代周期内工作不能增加。这怎么行呢？最后软件开发这的躯体不榨干了，怎么对的起资本家的本性。管理者，发现Kanban更适合，榨干开发人员的最后一滴血。没有迭代周期，可以随时增加任务，不顾底层员工的状态。 参考：https://w...
Azure 中 Agile 和Scrum的工作项状态转化图
看风景默
08-16 339
Agile Scrum WaterFall通俗易懂的全过程整理
Tech in Pieces
10-21 1417
Agile:敏捷开发 开发福哦城遗址 但是短周期迭代 用来适应不断变化的业务需求。【他是一种理念 一种思想】 Scrum:是敏捷方法论的框架。每两到三周像最终用户提供增量构建。以sprint为一个周期（stand up meeting就是这里的） 其实 就是每天完成一点任务。以两到三周为一个周期。一个周期迭代一次（）迭代的意思就是说detailed requirements->design and analysis->implementation and testing->QA/accep
Scrum vs Waterfall vs Agile vs Lean vs Kanban
weixin_34037173的博客
12-13 1093
软件开发行业有许多不同的方法 - 一些是旧方法的新方法，另一些方法采用了相对较新的方法。该领域中最常用的两种方法是敏捷，如Scrum，Kanban和Lean等，以及传统的瀑布模型，如结构化方法或更新的RUP。 大多数遵循这两种模式的软件公司都认为他们选择的方法在方面是优越的，所以在我们回答这个问题之前，“哪一个更成功？我们应该看看它们的主...
PMFlow：PMFlow（项目经理流程）是一个套件，旨在促进更高效，更灵活的项目管理
02-05
流程 PMFlow（项目经理流程）是一个项目管理套件，旨在缓解与当前项目管理工具相关的一些问题，而将重点放在旨在更好地管理项目计划的灵活且可配置的系统上。 Copyright (c) 2017 - Kyle Derby ...All Rights Reserved
Waterfall.js
08-07
原生JS，瀑布流
Learning.Agile.Understanding.Scrum.XP.Lean.and.Kanban
01-23
Agile has revolutionized the way teams approach software development, but with dozens of agile methodologies to choose from, the decision to "go agile" can be tricky. This practical book helps you sort it out, first by grounding you in agile’s underlying principles, then by describing four specific—and well-used—agile methods: Scrum, extreme programming (XP), Lean, and Kanban. Each method focuses on a different area of development, but they all aim to change your team’s mindset—from individuals who simply follow a plan to a cohesive group that makes decisions together. Whether you’re considering agile for the first time, or trying it again, you’ll learn how to choose a method that best fits your team and your company. Understand the purpose behind agile’s core values and principles Learn Scrum’s emphasis on project management, self-organization, and collective commitment Focus on software design and architecture with XP practices such as test-first and pair programming Use Lean thinking to empower your team, eliminate waste, and deliver software fast Learn how Kanban’s practices help you deliver great software by managing flow Adopt agile practices and principles with an agile coach Table of Contents Chapter 1. Learning Agile Chapter 2. Understanding Agile Values Chapter 3. The Agile Principles Chapter 4. Scrum and Self-Organizing Teams Chapter 5. Scrum Planning and Collective Commitment Chapter 6. XP and Embracing Change Chapter 7. XP, Simplicity, and Incremental Design Chapter 8. Lean, Eliminating Waste, and Seeing the Whole Chapter 9. Kanban, Flow, and Constantly Improving Chapter 10. The Agile Coach
Waterfall_demo.rar_DEMO_waterfall
07-15
非常好用的，有关图表组件的源代码以及示例
从瀑布到敏捷——漫画解读软件开发模式变迁史
m0_65546127的博客
03-05 351
这张图片以汽车的生产过程为模型向我们介绍软件开发模式的变迁史，从上向下看，有五个房间，分别是瀑布模型（waterfall）、敏捷开发（agile）、看板（KANBAN）、SCRUM和精益软件开发（lean）。 1.瀑布模型（waterfall）：软件开发是按照一定顺序进行的，正如途中汽车的生产流水线一样，有四个阶段即需求→设计→制造→测试。在这个系统中，客户被排除在生产系统之外，只能从需求的接口处对产品提出要求。 2.敏捷开发（agile）：把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项.
Agile实践之Kanban工具: Wekan
热门推荐
知行合一 止于至善
09-02 1万+
作为Trello的开源翻版, Wekan不需要再做太多的介绍. 普通用的kanban, Wekan已经足够. Wekan使用起来也非常方便, 其提供了很多方法, 还提供了docker的标准镜像, 你只需要pull下Wekan用来持久化的Mongodb, 和它自己的镜像mquandalle/wekan就可以直接两行docker run即可. 当然也可以使用其提供docker-compose的yml文件
敏捷开发任务看板_敏捷开发 Agile 中 Scrum 与 Kanban 的实践心得
weixin_42512798的博客
01-12 511
前言软件开发行业中常用的两种方法，一种是目前非常热门的敏捷开发 (Agile)，如 Scrum，Kanban 和 Lean 等，另一种是大家耳熟能详的传统瀑布模型 (Waterfall)。在 2017 年做自动化运维平台的项目中，我非常荣幸成为初始成员之一完整经历了项目的生命周期，感受到 Scrum 和 Kanban 的强大魅力。虽然项目已经过去很久了，但是敏捷开发 Agile 的思想在平时的工作...
精益和敏捷的较量：你知道敏捷开发有 Scrum 和 Kanban 两种管理模式吗？
surfirst的博客
12-30 2063
本文介绍了敏捷的两种管理模式：Scrum 和 Kanban。开发团队可以根据自己的文化特点决定使用哪种模式，也可以结合两种管理模式的特点，以一种模式为主，适当加入另一种模式的管理方法。
如何结合 Scrum 和 Kanban
GitChat
04-12 1276
在传统团队实施敏捷转型的时候，最经常采用的两种方法就是Scrum和Kanban。然而，由于两种方法各有千秋，两派的专家们又经常会在各种场合争执不下，所以很多时候让刚做转型的团队不知道该如何选择。其实，在具体实施的时候，很多时候需要根据组织和团队的特点，具体情况具体分析，采用合适的实践来解决具体的问题。在这种情况下，就需要把Scrum和kanban结合。 本场三人行，将会由多位经验丰富的敏捷转型实施...
一张图看懂waterfall scrum lean 区别
weixin_30247781的博客
09-11 1165
转载于:https://www.cnblogs.com/vitas/p/11503962.html
敏捷Scrum：框架、实践与发展历程概述
敏捷Scrum.pptx是一个关于敏捷开发方法论，特别是Scrum框架的详细介绍文档。Scrum是敏捷开发中广泛应用的一种框架，它于2001年由敏捷软件开发联盟提出，旨在应对传统瀑布模型的局限性，强调团队合作、快速反馈和适应...

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