建业通达工程项目管理软件-功能介绍

最新推荐文章于 2024-07-11 21:37:55 发布

建业通达工程项目管理软件

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建业通达工程项目管理系统

官网：www.jytdsoft.cn

建业通达系统，电脑版和手机版为全国施工企业量身定制的施工管理软件，包含了项目管理、人员管理、考勤管理、工资管理、材料管理、机械管理、合同管理、证件管理、月薪管理、收款管理、开票管理、付款管理、付款收票、现场管理、运营统计、成本统计、临工管理、运输管理、预支管理、报销管理、分包管理、资金计划管理、产值申报管理等，工程大数据平台，助力中国施工企业实现云管理和互联网信息化转型。

一、劳务实名制

1、员工名册

项目现场通过手机端建业通达软件或者电脑端建业通达软件身份证读卡器采集员工基础信息并设置员工类型，日薪、加班工资等。

2、考勤管理

通过手机端直接填报员工的考勤、加班、计件、外勤定位打卡。

3、考勤统计

考勤月明细报表、月汇报报销，人员考勤数据随时可查。

4、工资结算

根据出勤、借款（生活费预支）、一键生成工资单；添加补贴，调薪等；审批后支付，数据随时可以查，避免恶意讨薪。

二、日薪结算

1、工资结算

根据员工考勤、加班、计件、借款数据自动汇总，批量一键生成工资单提交领导审批。

2、调薪补贴

领导可对员工进行调薪、添加补贴、是否抵扣欠款进行操作

3、工资审批

根据单位实际情况设置日薪工资审批流程、单级或多级审批流程，审批通过后到财务复核支付环节。

4、工资发放

财务根据支付方式不同，执行员工工资支付操作；可以导出EXCEL修改表格导入网银系统，实现工资批量实际支付。

5、数据分析

形成工资成本统计、实发工资统计报表、应发工资统计报表。

三、材料采购

1、采购计划（总量计划）

以总量计划基础，在材料采购计划的审批环节做到事前把控；对施工过程中材料变更随时记录。

2、采购申请

根据总量计划、材料字典、项目名称、供应商信息快速发起采购申请，移动端也能申请。

3、采购审批

根据采购审批配置流程，对采购内容进行审批；手机端可以直接把采购内容分享到供应商微信。

4、采购入库

到货以后，项目经理通过手机端建业通达软件核对来货数量，检查质量进行验收，填报收货数量入库，相关单据可以拍照上传。

5、采购付款

采购入库成功后，付款前对账处理，可以把一个供应商的多个入库单一起生成付款计划，发起付款申请，领导审批后财务执行复核再付款。实现发票、资金、合同、货物的统一与对应。

6、采购对账

根据工程项目、供应商、联系人等条件对供应商总价，我方付款合计、收票合计、未付金额、付款进度进行统计分析；可以对每一个供货商历史付款记录、入库单、供货明细等随时查询；通过对账分析对各个项目、各个供应商材料款结算数据的分析，为领导决策提供依据。

7、采购分析

计划与实际用量对比，建立成本意识；通过总量计划与入库信息实时掌握物资进场状况，即时发现并处理问题；对材料历次采购价格计算平均采购价格、计算价格利润率、供采购部门参考；对采购总价与合同总价；合同数量与采购入库数量对比形成盈亏表；未项目降本增效保驾护航。

四、项目付款

1、付款计划

把企业材料、机械、劳务分包、其它费用等创建付款计划、通过一次或多次进行付款，并关联支付方式、收票、合同等关键信息。

2、付款申请

根据付款计划、生成付款申请单、发起审批、计划付款金额等于已付合计则付款计划结束。

3、付款审批

根据企业实际情况，设置付款审批流程、每个审批流程通过则自动进行财务付款。

4、付款支付

审批通过后自动提醒，有相应支付权限的财务才能看到、执行付款操作。

5、付款统计、付款台账等

对每个项目每个会计科目进行自动统计；对每个项目每月付款情况形成月报；对缺票自动预警；自动归集成本发票，计算税金；专票月报；形成分析账面成本，账面利润，实际成本，实际利润等。

五、报销管理

报销申请—报销审批—报销复核、支付—报销统计、报销台账等

根据单位情况设定报销审批流程，加强费用管控；设置本单位能开发票种类与税点等基础信息；报销时可以通过手机端建业通达软件发起，并上传发票图片信息；报销时通过发票金额与种类自动计算出税金与成本金额，发票自动归集并纳入成本管理；在报销时如有欠款人员，在支付环节及时提醒财务是否抵扣；对每个报销科目；每月报销数据自动统计形成报表；

六、借款管理（生活费预支）

借款申请—借款审批—借款复核、支付—借款统计

根据单位设定借款审批流程、审批通过后，财务进行支付；总借款-总还款=欠款金额，欠款数据在报销、工资、年底绩效可根据需要进行抵扣形成还款记录；对单位有欠款的相关人员自动预警，可随时查看借款、还款明细；对每月/每种支付方式发生的借款形成统计报表；

七、现场管理

专注施工现场管控，以“进度、质量、安全、成本”等为管理核心，遵循现场管理实际，辅助企业实现项目现场“零距离”管理，帮助企业通过标准、灵活、高效的管理工具和流程，实现项目流程标准、结果透明、安全生产、加快周转。通过手机APP快速拍照记录，微信转发分享及时通过相关责任人及时处理、加快项目进度。

1、质量：及时整改，责任到人检查结果一键生成、多次下发，严明奖惩制度、规范施工行为、责任到人，保障施工安全与质量。模块串联，全面把控关联项目看板、视频监控、智慧报表等模块，数据汇总、多图展示，精准把控全局，提高工作效率。保障安全，杜绝隐患通过在线检查、记录，协助管理层发现并解决存在的问题及隐患，提高项目质量，降低施工风险。

2、安全：解决工作场所不固定的问题，实现PDCA循环管理。检查项预设，建业通达系统 — 安全电脑端、手机APP端均可随时发起质量/安全检查，解决工作场所不固定的问题。APP在手即可随时随地发起检查、整改。遵循PDCA 原则，通过信息化方式，实时数据采集，实现管理过程清晰有序、现场工作规范执行、真实记录全程可追溯，严格把控项目质量安全，杜绝施工隐患。检查计划、检查项和检查性质提前预制，一键勾选方便快捷又省时。

3、巡检：随时记录，及时反馈，场景化设计，操作简便，发现问题快速定位、实时通知、高效整改、过程透明可见，提高工作效率。实时拍摄，证据留存，改变传统线下有纸工作方式，巡检发现问题一键拍摄，照片/系统自动关联保存，提高现场安全质量管理的工作效率。一键分享，多途通知，记录工地巡检记录，可以微信/短信分享通知班组长，防止业务交代歧义。

4、施工日志：施工现场各项工作、完成进度及人/材/机的用量清晰记录，施工日志支持图片附件的上传，施工日志支持评阅功能，促进工作指导交流。

八、项目收款开票

1、开票申请

根据单位情况设定开票审批流程、然后发起开票申请

2、开票审批

根据审批流程逐级审批，审批通过后形成开票任务

3、开票任务

财务根据审批结果执行开票任务、开票与收款形成对应关系，计算开票但未收款自动提醒。

4、收款管理

对收款进行登记、财务进行确认操纵，实时计算收款进度

5、数据分析

开票金额、开票税金、收款金额自动纳入成本体系计算利润；领导随时掌握项目动态。

九、合同管理

1、合同档案

收款合同、采购合同、分包合同、租赁合同、劳务合同等的PDF附件。对合同金额，收付款数据，重要条款进行管理统计。

2、合同付款

可以通过合同创建付款计划，发送付款审批，付款记录自动与合同关联。

3、收支统计

每个项目合同金额、结算金额、合同付款情况进行对比分析

4、合同产值

通过APP对每个分包商完成产值申报、根据完成产值进行资金分配、生成付款计划对分包单位付款。

5、合同签证

在施工过程中对变更签证图文记录保存，方便最终结算。

十、分包产值

1、产值申报

项目负责每月对分包单位完成产值进行核实，上报

2、排款计划

公司根据收款情况、分包单位完成产值，合理安排对每个供应商、分包单位的付款比列。

3、付款计划

公司领导排款计划审批通过以后，生成付款计划，付款计划可一次或多次，支付给相关单位。

4、数据分析

对每个分包单位每月完成产值月报统计

十一、证件管理

1、企业证书管理难 2、有效期限难监控 3、管理断档难接续 5、证书动态难掌握 6、对证书自动预警 9 证件管理证件管理对于大的施工企业来说也是一件繁琐的工作，通过传统的 Excel 记录也很难保证证件管理工作万无一误。利用平台的证件管理功能，通过规范登记员工证件、企业资质、及时地录入证件的借出与归还情况，就可随时查询出目前所有证件的状态、未还证件的借证人、预计归还时间等，可即时提醒证件管理员超期未还、即将年审或到期的证件。

十二、机械台班

1、机械进场

机械进场需要对机械台班定价、相关证书、驾驶员信息进行登记；机械进场可以设置审批流程；机械出场可以填写出场费用。

2、台班录入

项目负责人每天对机械台班工作小时，工作签单，工作情况等拍照上传；电脑上可以修改、增加、删除等操作。

3、台班统计

可以对每天、月台班工作情况；费用进行统计分析

4、台班付款

可以多对台机械产生的费用进行合并生成付款计划，付款经过审批以后，财务支付相关单位。

5、数据分析

及时掌握在场机械情况、机械费发生数据

十三、月薪管理