求职产品经理，面试官更看重应聘者是否具备这5项基本能力

最近来找我们漂亮的运营小姐姐咨询职业发展规划的同学特别多，投了多份简历但是没有收到面试消息，面试后全都失败，春招中没有斩获，深深地打击了自信。由此产生了这样的疑惑：

| 平时嘴比较笨，产品经理一定要很会说吗？

| 面试官说我的逻辑能力不强，我还能继续往产品方向发展吗？

| 我是做总经理助理的，从来没接触过互联网产品，想转，难度大吗？

| 不知道自己能做什么，但是平常比较喜欢琢磨东西，不知道适不适合做产品？

……

可见：很多同学对产品经理有所误解，认为产品经理是某种单一能力的表现。

实际上，产品经理是非常务实的，我们不妨从产品经理的实际工作内容入手，建立一个可量化执行的目标。

比如这份来自招聘网站的产品经理招聘要求：

职位描述中非常清晰地展示了产品经理的工作内容：

1、负责产品的整体规划和版本迭代，对产品的各项指标负责；

2、通过市场调研和需求分析，确定需求的优先级；

3、需要具备撰写产品需求文档、流程图和产品原型等必备文档的能力；

4、能够做好项目管理，协调好设计和开发人员，推动进度，为产品质量负责；

5、能够基于用户反馈对产品做出进一步优化改进。

其实要解决这些问题，并不难。通过一些基本方法和要点，构思一个产品的迭代方案，通过竞品分析，流程图，原型等文档将思考的路径展示出来。很多同学都可以上手，但最大的问题在于，不知道自己这么做是不是对的？

只有这一种方法吗？是不是有更好的方法，为什么用方案A而不用方案B？知其然而不知其然，很容易在面试中受挫。

为了帮助同学们系统的构建起自己的产品知识体系，收获自己的项目经验，起点学院联合腾讯课堂，打造『90天产品经理实战班』。

通过3个月的系统学习，6次项目实战，老师批改作业和班级群内答疑。

你将逐步掌握： 一个产品从想法到功能再到效果的整个过程的工作内容。由浅至深，从前期市场分析、需求分析、再到产品规划，原型设计，产品运营。通过项目实战，积累面试作品，面试so easy。

用90天时间你可以收获到

(1) 学习从竞品分析、到需求分析、产品设计从想法到落地的规范产品流程；

(2) 掌握结论>分析>罗列的竞品分析，培养敏锐的市场嗅觉；

(3) 学习挖掘需求，拆解需求，提出针对需求的解决方案；

(4) 系统的产品设计思路，学会以迭代思维做产品，增强核心竞争力；

(5) 学会以结果为导向的产品运营法则，了解产品运营的常用方法及技能；

(6) 熟练掌握原型、PRD的文档的撰写，积累面试作品，获得高薪。

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