花几十万做套软件,还没做成,怎么办?
有个老板,我们现在是老朋友了,那天他和说我在认识我之前做软件的经历,他前前后后掏了30多万出来做软件,你们觉得贵不贵?结果,这软件还没做成。这是怎么回事呢?就是他想要一套适合他们业务的系统,市面上都是比较通用的,总有点不合适的地方,所以就想自己定制呀,找了个团队,花了20多万开发,结果,开发了半年出来后还是不行,根本没办法用起来,后来,干脆自己干,招了个研发进来,一开始这研发也实话实说,自己不会业务,我这老板朋友说没事,你先学个两三个月业务,会了再干,结果,两三个月过后,这研发离职了,前前后后快1年的时间,算下来也30多万的票子扔进去了,愣是没什么水花。
后来呀,我们认识了,他咨询我,我听完他业务就跟他分析了呀,其实呀,他要的是完整的企业管理数字平台,而且供应链、管理模式也还在摸索,所以不能一上来就大而全,这个数字平台应该先有个总体规划,企业和开发方大家有个统一认知,第一阶段就只搭基础功能,之后再随着他的业务分阶段动态调整。后来呀,我们团队接了这事,就按这个思路,一开始考虑到企业开源比较重要,所以呀,用我们公司的快搭低代码IDE平台,第一阶段先做了客户微信小程序会员管理系统,客户住址分布分析,客户充值消费系统,这样,几万元先出效果满足现状,也用起来了。那么,现在模式也摸索出来点门道了,我们下一步再根据情况把内部成本核算、人事管