打造ERP的利器，快搭低代码IDE平台

       在疫情时代，企业向外开拓难，此时转而练好内功很重要，而企业对市场的理解，对人员的培训、项目的组织、风险的规避等所有事项，最后沉淀下来，就是一套企业的价值观和管理规范，传统的规范就是写在厚厚的一本本文档上，这无疑会增加管理规范落地的难度，要落地，就必然要有一套企业资源管理系统（ERP），这套系统不断给决策提供数据，对员工行为跟踪和予以反馈，让企业能够在成长中不断改进，这就是具有自我完善基因和能力的组织。

       关于企业资源管理系统（ERP）如何在企业落地，一直是各老板困扰的问题，首先，这套系统怎么挑选，其次怎么有效落地，最后，这套系统如何随企业成长。

       市面上对于企业上线ERP系统有两种做法：

       一种是通用型的产品，这类是采购价格相对便宜，但不一定完全适合企业，初期简单用用是可以，但其代价主要是在后期，我公司之前上线过三套通用型的管理系统，每次采购价格都较为便宜，但是，公司为了挑选到合适的，每次都要经过4，5个产品选型比对还要安排相关部门试用，然后上线之后用了一段时间就会感觉有地方不贴身不合适，但又没办法修改，所以通用型产品成本不一定低，而且后期应用深入后要修改付出的代价也大。

       一种是定制型的产品，这类产品初期价格高，但是，因为厂商会投入人力全程跟进，而且是量身定做，企业节约了自行选品的试用人力，使用起来也会更得心应手&#