【20180318】开启release manager之旅

本文讲述了作者从华为离职,转而加入三星物联网团队担任release manager的经历。作者探讨了release manager岗位的重要性,指出其需要涵盖IT产品经理、研发质量管理、持续部署等多个领域,并强调了沟通协调能力的重要性。在物联网的大潮中,作者期待通过深入学习和实践,把握这一领域的机遇。
摘要由CSDN通过智能技术生成

2018年1月8日,从这一天起我离开华为手机加入三星物联网团队,踏上了传说中release manager的追寻之旅...

为什么要尝试release manager这个99%的公司都不会设置的岗位?还是跟过去几年的软件配置管理工作经历有关。首先配置管理本身属于软件工程领域内一个细分的支撑领域,用到最多的可能也就是git/svn、linux/shell这些,最多再加一个excel...贯穿这些年配置管理工作的更多是一种思维模式:追求变更可控、数据一致和流程规范。所以我认识的大多数配置管理工程师都是靠工作经验和做事方法在维系职业的发展进步。偏偏我自己又是一个非常偏执的性格,如果一份工作始终没有一定的基础理论体系来支撑,只能依赖执行者的经验和教训来维系,那么我会觉得这不是一份值得长远奋斗的工作。哪怕工作在华为终端这个发展迅猛的大型企业,哪怕个人待遇和年度考评都非常不错,我内心深处始终都有一份忧虑。恰逢工作五年之际,三星公司新设release manager岗位,于是我妥妥的投了简历...

release manager岗位一般只在外企听说过,比如谷歌,传闻在谷歌中release manager是一个非常高要求高层次的岗位。同时release manager的很多要求跟配置管理领域都有重叠,比如对软件研发过程管理的熟悉,对jenkins等自动化工具的使用等等。抱着对美好未来的憧憬,我加入了三星物联网芯片团队,开始作为artik芯片的release manager工作。

说到release这个概念,对一款IT产品而言,发布已经是接近生命周期末尾的环节。想管理好这个末尾环节,自然不是简单的局限在本环节内部就足够的,对产品特性的认识、产品需求管理、研发版本管理、代码配置管理、测试流程管理等多个方面都需要深入了解和参与,因为它们都会对最终的发布环节产生不可避免的影响。除此之外还有属于持续部署领域的

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