敏捷宣言及其遵循的原则

敏捷宣言：

个体和交互 胜过  过程和工具

可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档

客户合作 胜过 合同谈判

响应变化 胜过 遵循计划

敏捷所遵循的原则

1、我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意；

2、即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势；

3、经常性的交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好，

4、整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作；

5、围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持，并且信任他们能够完成工作；

6、在团队内部最有效并且最有效率的传递信息的方式就是面对面的交谈；

7、工作的软件是首要的角度度量标准；

8、敏捷过程提倡可持续的开发速度，责任人，开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度；

9、不断关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力；

10、简单，使来完成的工作最大化的艺术，是根本的；

11、最好的架构、需求和设计出自于自组织的团队；

12、每隔一段时间，团队会在如何才能更有效的工作方面进行反省，然后相应的对自己的行为进行调整。