管理故事216则 (收藏)

管理故事216之001-龟兔重赛 [故事]
　　兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟按照规定线路拼命往前爬，心想：这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在纳闷之时，只见兔子气喘吁吁地跑了过来，原来兔子求胜心切，一上路就埋头狂奔，估计快到终点了，它抬头一看，发觉竟跑错了路，不得不返回重新奔跑，因而还是落在乌龟之后。

[管理启示]
        战略、路线正确与否至关重要。从一定意义上说，现代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。

[成片的大树点评]
        作为项目经理的你,是否时刻保持警惕之心，使整个团队始终朝着正确的方向前进？每一个里程碑都要重视审视项目的方向和目标．
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管理故事216之002-温水煮青蛙  [故事]
        将一只青蛙放在大锅里，里头加水再用小火慢慢加热，青蛙虽然略约可以感觉外界温度慢慢变化，却因惰性与没有立即必要的动力往外跳，最后被热水煮熟而不自知。

[管理启示]
　　企业竞争环境的改变大多是渐热式的，如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉，企业最后就会像这只青蛙一样，被煮熟、淘汰了仍不知道。

[成片的大树点评]
    1.痛觉是人的自我保护机制，敏锐的感觉，无论对于个人还是项目都十分重要。
    2.在不经意间发现了问题的不良发展倾向，就要及时制止，很有可能，你的犹豫使你丧失制止的能力或权力。
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管理故事216之003-手臂不能弯曲的人们  [故事]
        有一个人作了一个梦，梦中他来到一间二层楼的屋子。进到第一层楼时，发现一张长长的大桌子，桌旁都坐着人，而桌子上摆满了丰盛的佳肴，可是没有一个人能吃得到，因为大家的手臂受到魔法师咒诅，全都变成直的，手臂不能弯曲，而桌上的美食，夹不到口中，所以个个愁苦满面。但是他听到楼上却充满了欢愉的笑声，他好奇的上楼一看，同样的也有一群人，手臂也是不能弯曲，但是大家却吃得兴高彩烈。原来每个人的手臂虽然不能弯曲，但是因为对面的人彼此协助，互相帮助夹菜喂食，结果大家吃得很尽兴。

[管理启示]
        没有一个人可以不依靠别人而独立生活，这本是一个需要互相扶持的社会，先主动伸出友谊的手，你会发现原来四周有这么多的朋友。在生命的道路上我们更需要和其它的肢体互相扶持，一起共同成长。

[成片的大树点评]
1.项目的成败体现的是团队的精神，大家要相互鼓励，相互帮助。
2.山穷水尽疑无路，柳晚花明又一村。面对困难的时候，思路开阔非常重要。
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管理故事216之004-火车站的残障人  [故事]
        有一个人经过热闹的火车站前，看到一个双腿残障的人摆设铅笔小摊，他漫不经心的丢下了一百元，当做施舍。但是走了不久，这人又回来了，他抱歉的对这残障者说：「不好意思，你是一个生意人，我竟然把你当成一个乞丐。」过了一段时间，他再次经过火车站，一个店家的老板在门口微笑喊住他，「我一直期待你的出现，」那个残障的人说，「你是第一个把我当成生意人看待的人，你看，我现在是一个真正的生意人了。」

[管理启示]
你怎么看一个人，那人可能就会因你而有所变，你看他是宝贵的，他就是宝贵的。一份的尊重和爱心，常会产生意想不到的善果，所以朋友们，不妨用心的看待这个世界用心的去尊重每一个人及自已，你将会发现，自己及周遭的人都有着无穷的潜力。

[成片的大树点评]
1.作为项目经理要时时刻刻去鼓励员工。
2.不是缺少千里马，而是缺少伯乐。发现员工的优点，激发团队的热情。
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管理故事216之005-白板上的黑点  [故事]
        有位老师进了教室，在白板上点了一个黑点。他问班上的学生说：「这是什么？」大家都异口同声说：「一个黑点。」老师故作惊讶的说：「只有一个黑点吗？这么大的白板大家都没有看见？」

[管理启示]
        你看到的是什么？每个人身上都有一些缺点，但是你看到的是那些呢？是否只有看到别人身上的黑点;却忽略了他拥有了一大片的白板(优点）？其实每个人必定有很多的优点，换一个角度去看吧！你会有更多新的发现。

[成片的大树点评]
1.作为一个项目主管，要多看到员工的优点
2.经常换着角度去看待问题，不要被惯性思维所系绊
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管理故事216之006-儿子与女儿  [故事]
        有二个妇人在聊天，其中一个问道：「你儿子还好吧？」「别提了，真是不幸哦！」这个妇人叹息道：「他实在够可怜，娶个媳妇懒的要命，不烧饭、不扫地、不洗衣服、不带孩子，整天就是睡觉，我儿子还要端早餐到她的床上呢！」「那女儿呢？」「那她可就好命了。」妇人满脸笑容：「他嫁了一个不错的丈夫，不让他做家事，全部都由先生一手包办，煮饭、洗衣、扫地、带孩子，而且每天早上还端早点到床上给她吃呢！」

[管理启示]
        同样的状况，但是当我们从我的角度去看时，就会产生不同的心态。站在别人的立场看一看，或换个角度想一想，很多事就不一样了，你可以有更大的包容，也会有更多的爱。

[成片的大树点评]
1.项目经理不是管家婆，做出自己的管辖范围，除此之外的事情不要去管。
2.在项目管理中，不能参杂个人的感情与好恶。如果已经先入为主，不易做出客观的判断。
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管理故事216之007-一条腿的军人 [故事]
        法国一个偏僻的小镇，据传有一个特别灵验的水泉，常会出现神迹，可以医治各种疾病。有一天，一个拄着拐杖，少了一条腿的退伍军人，一跛一跛的走过镇上的马路。旁边的镇民带着同情的口吻说：「可怜的家伙，难道他要向上帝请求再有一条腿吗？」这一句话被退伍的军人听到了，他转过身对他们说：「我不是要向上帝请求有一条新的腿，而是要请求祂帮助我，教我没有一条腿后，也知道如何过日子。」

[启示]
        学习为所失去的感恩，也接纳失去的事实，不管人生的得与失，总是要让自己的生命充满了亮丽与光彩，不再为过去掉泪，努力的活出自己的生命。

[成片的大树点评]
1．项目经理面对已经发生的问题，应该将主要精力放在解决问题上，而不幻想或埋怨上。
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管理故事216之008-红灯与警察  [故事]
        有一个人晚上开着车，经过一个十字路口，这时黄灯已转成红灯，他心想反正没车，于是加速冲了过去，结果不巧被警察拦了下来，警察问他：「你没看到红灯吗？」「有啊！」他答。
「那你怎么还闯经灯啊？」警察又问。他说：「因为我没有看到你呀！」

[管理启示]
        我们常想在生活中取巧，以为神不知鬼不觉，殊不知我们所做的事是天地皆知，无所隐。思想一下近日的生活，是否每件事都可以摊在阳光之下，而不再找借口及理由来欺骗自己将它合理化。

[成片的大树点评]
1．项目经理管理好项目不是做给领导看的，而是真正为用户做。
2．正视项目中存在的问题，不要为之找借口。只有这样，做出的项目才会是最好的。
3．做为管理者，不能把所有的被管理都都看做牛、羊、刀鱼来看待，有效的规则的认真执行，需要有效的监督机制。
4．不可把社会规则看成是牧场的电网、鱼缸中的玻璃挡板，一旦你违反了，就可能遭到规则的制裁。
5．一些潜在的风险可能是在他发生之前所不能清楚预测的，不要因为.......而无视准则。
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管理故事216之009-无形的牧场围墙
本故事同010、011都是同一道理的三种不同的体现。[故事]
        草原上牧民为了使牛、羊、马在固定的范围内便于管理，就在牧场圈子的外面布一层高压电网，因为那个地方通高压电，牛、羊、马不敢跳出那个栏，只要连续三个月，把电关掉。
从今以后牛、马、羊再也不过去了。
        以后牛吃草的时候一吃到铁丝旁边就不过了，因为它记得那个地方有高压电。后来生下个小牛，小牛不知道，小牛走过的时候，母牛就说“不要过去、不要过去”。“妈，为什么？”，“我跟你讲不要过去，不去就对了！”小牛就从此不再过去，其实那个高压电以后几年了就没有电，全部的牛、羊、马都不过去。

[成片的大树点评]
1． 被管理者往往都是具有这种“一朝被蛇咬、十年怕井绳”的性格。
2． 管理者本身也可能会成为被管理者，当你面对这样“无形的围墙”时，要学会如何视围墙的危险性，并根据结果决定是否冲破那围墙。
3． 当做为技术探索时，则不能受任何传统习惯的约束，要勇于去探索。
4． 做为管理者，应该学会这种“杀鸡敬猴”的管理方法，以提高管理的效率与最大限度的降低管理成本。
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管理故事216之010-心中的顽石  [故事]
　　阻碍我们去发现、去创造的，仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。
　　从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到菜园的人，不小心就会踢到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
　　儿子问：“爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走？”
　　爸爸这么回答：“你说那颗石头喔？从你爷爷时代，就一直放到现在了，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，没事无聊挖石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”
　　过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。
　　有一天媳妇气愤地说：“爸爸，菜园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”
　    爸爸回答说：“算了吧！那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊？”
　　媳妇心底非常不是滋味，那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。
　　有一天早上，媳妇带着锄头和一桶水，将整桶水倒在大石头的四周。
　　十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。
　　媳妇早有心理准备，可能要挖一天吧，谁都没想到几分钟就把石头挖起来，看看大小，这颗石头没有想像的那么大，都是被那个巨大的外表蒙骗了。

[管理启示]
        你抱着下坡的想法爬山，便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望，那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界，必先改变你自己的心态。

[成片的大树点评]
1． 成功不一定像想像中那样难，关键是要自己真正努力过。
2． 不要被权威的失败所羁绊，在挑战难题的过程中体验成功的喜悦。
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管理故事216之011-猎食同缸  [故事]
        刀鱼是吃小鱼的，但是有人想在一个鱼缸里既养小鱼又养刀鱼，找人做了一块玻璃挡板，将鱼缸一分为二，小鱼和刀鱼各在一侧养，刀鱼看到了小鱼就猛扑过去，每次都撞到玻璃隔板上，时间久了，知道不能过去也不撞了。小鱼看到这庞然大物都给惊坏了，拼命躲到边上，但看到刀鱼每次都不能过来，也就慢慢适应了。刀鱼和小鱼都不靠近那玻璃隔板。
        一日，一朋友来家，说取掉玻璃板刀鱼也不会吃小鱼，主人不信，于是两人打赌。于是静静去掉了玻璃挡板，刀鱼和小鱼都没有任何的反应。都在原来的活动范围内游着。在原来玻璃位置两边形成了一个分水领。

 [成片的大树点评]
1． 一个良好的习惯一旦形成，影响是很深远的。
2． 规则之于鱼如如同道德之于人类，不要试图突破道德的防线。
3． 对于技术队伍而言，畏俱技术突破的心理是要不得的。

（未完待续）