如何理解项目管理中的“无为”

浅谈中国“无为”思想与项目管理

引言

通过理解和解释中国古典学派的思想和方法，为现代项目管理提供可行的思想和方法，为现代项目管理提供可行的实际管理指导，并借助培训和咨询，促使人们使用这些源于中国的现代项目管理方法，促进东西方不同学科和文化之间的相互交流和借鉴。

项目管理面临的挑战

如何管理好项目的不确定性和复杂性是现代项目管理所面临的根本挑战。其中，应对项目的不确定性涉及两个方面的挑战：

Ø不断变化的项目环境和条件；

Ø项目后果的不可预见性和不可避免性；

同时，日益增加的项目复杂性涉及到三个方面的挑战：

Ø项目受到人员、组织和技术等诸多因素的影响；

Ø项目受到长期和短期的内部和外部因素的影响；

Ø项目等诸多因素直接的多种关联影响；

西方在项目管理方面对中国智慧的追求

西 方在项目管理方面对于中国智慧的追求或追寻主要包含四个方面：其一是中国古典思想中崇尚“自然”的理念和模式；其二是中国古典智慧中追求“顺其自然”的管 理方法；其三是中国古典思想中将世界看做是永恒变化的哲学观点；其四是中国智慧对于世界发展变化趋势的认知和觉悟。这些就是西方努力从中国智慧中寻求的核 心内容。

中国“无为”思想和“无为”行动

中 国智慧中西方最需要学习的是中国古典管理哲学中的“无为”思想，这是一种“无为，而无以为也”的思想。这种思想要求人们不要自以为是的去随便作为，而应该 顺乎自然地去行动，尽可能地减少干涉自然界的环境和情况。所以在项目管理中顺势而为是正确的，按照自然规律去开展行动是正确的，因为失去都是按照自然规律 发展变化的，所以人们的行为和行动应该符合自然规律才行。

根据中国“无为”的古典哲学思想，人们可以看出中西方在项目过程模型方面有很大的不同，西方的项目过程是按照时间依次分阶段展开和完成的，但是中国的项目过程是非线性的，

而在整个项目过程中充满了受到外力影响而发生的项目方向和内容的改变，甚至会出现项目推到重来的情形。

中国“无为”思想的应用领域

中国“无为”思想的应用领域包括项目团队建设、项目利益相关方的管理、不同专业者的合作、各个专业的集成、多元管理、个人能力开发、认识项目发展变化趋势和机遇，尽快适应环境变化和认识项目复杂性等方面。

【转】本文转自统御项目论坛，原文地址：http://www.kingrein.com/posts/list/63.page