这一章主要讲解了敏捷流程的一些理论知识。对于理论知识,要做到理解,那么具体理解到什么程度呢?我认为,对于初级软件工程师来说,做到定义和名词理解准确,流程有一个大致的印象就可以了。流程的具体实现,需要在实际团队工作中加深理解。
所以下面会重点说明定义和名词解释,以及一个流程图说明Scrum开发的流程
什么是敏捷流程,什么是Scrum?
敏捷流程是一系列价值观和方法论的集合。其中有一种方法论叫做Scrum。
可以看下下面的图,清楚的说明了Scrum的位置。
Srcum的基本术语
Sprint:冲刺周期,通俗的讲就是实现一个“小目标”的周期。一般需要2-6周时间。
User Story:用户的外在业务需求。拿银行系统来举例的话,一个Story可以是用户的存款行为,或者是查询余额等等。也就是所谓的小目标本身。
Task:由User Story 拆分成的具体开发任务。
Backlog:需求列表,可以看成是小目标的清单。分为Sprint Backlog和Product Backlog。
Daily meeting:每天的站会,用于监控项目进度。有些公司直接称其为Scrum。
Sprint Review meeting: 冲刺评审会议,让团队成员们演示成果。
Sprint burn down:冲刺燃尽图,说白了