PMP 项目管理师 认识和学习路线规划

本文介绍了PMP项目管理专业人士资格认证的含义、在全球范围内的认可度,以及在职场的实际价值。详细阐述了报名条件,包括学士学位者和非学位者的具体要求,并分享了学习路线,包括理解项目流程、深入PMBOK和敏捷Scrum学习,以及模拟题的重要性。

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一、什么是PMP?

      什么是pmp呢?

  • project management professional 项目管理专业人士资格认证。

  • 由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

  • 全球206个国家认可

      总的来说呢,pmp是一个项目管理认证的考试,是美国发布的。通过考试认证,可以给一个项目管理的资格证书。

二、含金量怎样?

      关于含金量怎样?目前在我们公司来看,拥有项目管理资格证书的,每月会给500的额外奖励。全球有80多万名PMP,中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人,并逐年增长。
      个人通过学习,发现学习这个项目管理还是很有用的,比如,在学习中很容易跟自己工作中的情形相互匹配,我在项目出现问题的时候,在项目处理方面,会有很多启发。当项目遇到冲突要怎么处理,当项目相关方要如何识别,如何跟进。

三、报名条件

      报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
      报名考试者必须具备以下两类情况之一:
      第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者
      申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
      注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。
      第二类:不具有学士学位或同等大学学历或以下者
      申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。

四、学习路线

      关于要学习的内容,我这里根据我的学习经历,总结了一些学习路线:

在这里插入图片描述
      学习我分成了三个部分:

  • 第一个部分,是要了解一下项目的相关的内容,对项目整体流程有一些了解。
  • 第二部分,要细致的学习十五至尊学习,考点很多都是来自这里,所以需要细致的学习里面的输入输出部分。
  • 第三部分,要学习敏捷的scram的学习,我们真实项目中很多都倾向于敏捷。另外还有就是要刷题。认真做模拟题,认真总结。

四、小结

       还是向小编软考一样,会继续总结每一个点,把知识点列出来,供自己和大家一起学习。

      软考篇——软件攻城狮拿证之路

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