【PMP考试经验总结】项目管理规划学习

作者分享了参加PMP考试的经验,包括项目启动时收集资料和获取干系人支持,项目规划阶段的选择性学习和时间管理,项目执行中的坚持与复习策略,以及项目监控和收尾阶段的检查与调整。通过240小时的学习,作者成功通过PMP考试,并强调了使用项目管理方法来学习项目管理的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

我是清晖杭州1312班的学员杜世新。PMP强调组织过程资产,与事业环境因素。这里我们就把我备课的经验与心得,总结一下,希望我这点感悟能给大家学习PMP带来一点帮助!

学佛的人强调「莫忘初心」,就是要保持当初开始学佛的那一念。我想每个人通过PMP考试都有不同的原因:有的是公司要求,有的是自我提升,甚至还有的朋友是为了好玩。除了最后一种情况外,我想都是需要经历一个痛苦的学习过程。而我的初心是什么呢?是好奇(听说通过PMP的人,5年内收入可以达到40万每年)。

面对PMPBOK第五版612页内容,要想在短时间内熟悉,掌握,是必须要下一番苦心的!汪小金博士提到通过PMP基本上需要耗时200小时(每天2小时,历时100天);我共计使用了240小时,历时73天,完成PMP考试这个项目。面对这个考试,我想最好的办法就是——以毒攻毒,用项目管理的方法去学习项目管理,最终通过PMP。

1,项目启动阶段。

A,多看看别人的经验教训,搜集一些资料,最好能找到考过的朋友。从他们那里你会得到大量的宝贵财富!如资料,习题,重点,甚至视频,音频资料。以及一些他们的感受、经验。或者在网上看了几篇清晖校友的心得。

B,与你的干系人沟通,获得他们的支持。我们备课

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