建立例如国美、苏宁电器类似的电商团队需要考虑如下相关因素
技术、团队、业务运营团队、商业模式 等等
他们都号称是B2C，其实很多时候都是B2B和B2C一起混着做了
做电商需要从自己的商业模式-》组织建设-》核心技术-》技术营销 来完成团队的建立以及增强各个流程的执行力
电商的内功在于前端的承载能力以及后端的消化能力。
现阶段中国的电商核心推动能力还是销售，很少有纯技术型公司，以技术推动业务。
有图有真相
本文深入探讨了构建类似国美、苏宁电器的电商平台团队所需考虑的技术、团队、业务运营及商业模式等核心因素。强调电商内功在于前端承载能力和后端消化能力，指出销售是现阶段中国电商的核心推动能力，鲜有技术驱动的纯技术型公司。
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