The Last Song 的专栏

   纵观2008-2009年，除了老牌的“卓越、当当”这些B2C网站越发火爆，新出现的“京东商城”也愣是将整个B2C市场引领到如日中天的状态。这也引得这个行业受到了税收办证的“关照”，毕竟规范行业是需要rmb的，不收钱谁来规范市场呢。   总结下当前这些知名的B2C网站所销售的货物，卓越、当当和京东有点朝着小百货发展的迹象。但是他们都有共同的特点就是以一类产品为主，多点开花。他们面向的是大众

京东商城在最近的8.16活动中，虽然从商业上这次的促销对于最终消费者可能是雷声大雨点小，但是京东通过一个微博约架策划了这次的促销活动检验了网站的基本技术实力京东的主站可以算得上是抗住了一波较大的流量，这彰显了京东的技术团队已经完成了基本的技术积累反观苏宁和国美，从B2C到B2B2C两个站点的入口都有些不堪负重，据部分用户反馈，出现了搜索宕机的状态这里有一个比较有意思的问题就是如

一、概述很多公司一听到电商很火，就想到要做电子商务，要自己搭建电商平台。很多公司还要自行研发相关的电商系统，生怕失去这个市场，岂不知搭建这个台子，组建一个电商产品、开发、运营团队只是万里长征的第一步。这个时候你会发现，如何运营你的电商模式才是核心问题如何让广大的互联网用户知道你才是核心所在如何通过你的电商平台帮你赚钱才是核心目标根据最新的市场调研，凡是比较出名的B2C公司，无论

一、概述1、什么是ESB就是企业数据总线的意思，他的核心功能就是兼容各种协议接口，可以将数据在各种协议之间进行流转，并且可以针对数据格式进行编排转换代表性的项目有：JBOSS ESB,Mule,Camel 以及一些其他的esb项目2、什么是服务注册就是将所有的服务接口（很多时候是hession协议的接口）,注册到一个中心的分布式服务集群上（你可以考虑成apach

微信竟然开放了他们的server端，相当于很多公司不需要建立自己的IM服务器就能拥有IM服务的独特营销效果。  结合腾讯的微博，这下彻底的将很多公司拉拢到腾讯的商业帝国了。在电商领域腾讯一直在不停的尝试，通过这次的IM server端的开放，相当于形成了微博、IM整个生态环境的环形连接。以其超强的IM用户基数占领了大部分市场。  用微信server端可以做很多以前没想过的事情。很多组织机构

主流电商现阶段都是以领域服务来进行相关项目的研发。这里将大部分大型电商需要的领域服务技术进行归纳，希望能对做电商的技术人才有所帮助，帮助大家完成大电商的研发。当然也标注了一些当前的商业目标。可能和部分企业不匹配，需要各位自己筛选了

大型互联网站的数据存储与传统存储环境相比不仅是一个服务器、一个数据库那么简单，而是由网络设备、存储设备、应用服务器、公用访问接口、应用程序 等多个部分组成的复杂系统。分为 业务数据层、计算层、数据仓储、数据备份，通过应用服务器软件提供数据存储服务，并且通过监控工具对存储单元监控。    随着系统中用户数据量的线性增长，数据量将会越来越多。在这样一个数据不断膨胀的环境中，数据已经如洪水般汹涌泛滥

前段时间有个朋友问我如何能在保证单个节点上的主键高效并且唯一，并且能支持的住较大的访问量。同时和所采用的数据库无关，也就是说我可以使用任何数据库都能采用这个策略1、这里采用既有的主键策略可能使用uuid是最直接的解决方案，但是缺点就是uuid产生的字符串检索较慢而且无规律，并不是每个需求都希望主键看起来杂乱无章2、常见的sequence以及nativie，hilo等策略在很多场景下需要

1 作者：kongqz1.1 blog:http://blog.csdn.net/kongqz2 目标2.1 防止机器破解机器就是分析图片中的内容进行破解2.2 增加辨认难度无外乎通过增加背景色以及内容的交叉度来进行3 原理3.1 请求的时候直接在session中生成图片内容3.2 客户端填写后直接拿内容和session中存储的进行比对4 当前常规方式4

一、淘宝VS天猫的对比分析1、从商业模式上看：都是聚集买家与卖家在一个平台交易的双边商业模式，没差异2、从价值主张来看：都是撮合交易，只不过撮合交易双方主体不同，淘宝对于交易双方无资质要求，而天猫对于交易的卖家有企业的资质要求，同时对于商品在天猫销售更加明确为品牌正品。3、从平台核心收入来看：淘宝还是以广告收入为主。而天猫是以交易抽成为主，广告收入为辅。4、商品：淘宝支持只要不违法的商品都能上架，

一、供销平台，站在淘宝与天猫背后的平台1、域名：http://gongxiao.tmall.com（1）曾经还用过fenxiao.tmall.com等域名，后来想清楚为了哪个渠道服务，直接用上边的域名作为几大交易市场的供应商服务平台2、供销授权的商品展现（1）供应商商品可以通过平台授权给分销商（代销、经销）在淘宝、天猫销售。（2）供应商可以在这个功效平台展现自己的商品，同时招募分销商。3、跟阿里巴

一、商业模式是什么？1、交易抽成：按照商品的品类进行抽成，销售电器与销售袜子的抽成比例肯定不一样。2、广告费：平台也有关键词竞价、关键广告位的竞拍。3、技术服务费：进入天猫平台有门槛的，技术服务费就好比想进入超市的进场费一样，有阶段是按照销售额去收取的，有阶段收取的是固定额度。4、商业模式分解图如下：二、市场占有率天猫作为B2C的代表，在2015Q1占据了中国电商市场的半壁江山。后边会解释，天猫为

一、淘宝的商业模式是什么？1、广告费商业模式分析图如下：2、请注意，支付宝的交易抽佣是不计算在淘宝电商平台的收入中，所有电商平台中，交易能力是基础集成的能力，只不过支付宝是阿里自建的。但是支付宝已经独立运作了。二、淘宝为什么叫C2C电商1、你需要知道有B2C,B2B,B2B2C，C2B，O2O这一大串的电商（1）B2C：卖家直接向消费者销售（2）B2B：都是企业级卖家在做交易（3）B2B2C：最难

一、团购市场概述1、团购市场占有率公开数据显示，2011年，聚划算交易额突破百亿，活跃用户达千万，占比当年团购市场份额就超过50%。仅过一年、2012年，聚划算交易额达208亿元，是2011年的2倍多，日客户访问峰值突破1600万。2013年，阿里巴巴招股书数据显示，聚划算GMV达到477亿元人民币。2、现在的聚划算还算是团购吗？虽然聚划算被定位为“中国最受欢迎的团购网站”，不过，仅仅用团购平

一、概述1、代表性的网站团购的代表性网站莫过于国外的groupon和国内的“聚划算”这两个网站。核心模式就是针对某个产品多人下订单，达到一定订单数，就以一个特定的价格（不一定是最低的价格...）给所有买家发货。如果没达到团购的条件，那么钱将会退回买家的账户中，此产品的团购取消2、平台盈利模式平台抽取销售提成（具体多少还是看团购平台和卖家商定）3、技术特点这是一个担保交易

一、概述ECMALL VS （TAOBAO/天猫）的商业模式  这里用一个开源系统和淘宝/天猫比较有点不伦不类，但是他们的业务架构的确代表了两种不同的电商业务模式。1、多用户商城这个业务模式是当前B2B2C整个行业的一种常态。ECMALL和淘宝都算是这方面系统的代表，但是他们代表了两种不同的业务模式，一种是担保交易的业务模式，一种非担保的业务模式。2、非担保的这种模式是

   经济危机是一个好的机会，很多代理商和生产企业都低下了他那高贵的头。我在各个批发市场见到的代理商或者厂家的销售人员对今年的业绩无不是愁容满面。据统计今年货物的销量是去年同期的三分之一。同比都达到三分之一，环比也是每况日下。各个厂家都在想法设法的来扩大自己的销售渠道。  经济危机带来的人力成本的降低也是厂家来把握住的。  而与商家的情况相对应的是，人们的购物习惯已经由商场转战到网络，因为

一、概要描述邮件营销是常见的廉价销售手段。主要面临如下方面的问题：  1、到达率，防拦截  2、打开率  3、内容点击率  4、单位时间的发送量  5、个别邮件的反馈明细  6、公司需要统计对个别用户的发送分析  7、个性化邮件  8、批量发送

一．电子商务常用术语解释  1.什么是电子商务 专业定义：以电子及电子技术为手段，以商务为核心，把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来，打破国家与地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化，网络化，无形化，个性化、一体化。 简单的说，就是利用网络通信形式，达到买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。  2.什么是网上商城 网上商城类似于现实世界当中的商店，简单的理解就

开源软件在发展历程中，已经不仅仅是开放源代码的免费软件。开源软件与商业并不冲突，它是一种新兴的商业模式。与传统的商业软件相比，开源软件采用了开放源代码、免费分发等形式，减少了营销与销售成本，更易于广泛传播。在开源软件领域中，常见的盈利模式一共有7种。下面让我们来逐一列举和分析。 ● 盈利模式之一：多种产品线 如 MySQL 产品就同时推出面向个人和企业的两种版本，即开源版本和专业版

一般最常见的主键策略都是自增但是为了应对分布式集群环境。数据库自然不能选择自增，否则并发大的时候会出现主键冲突。一般oracle下选择了sequence的方式，mysql有的会自己设计sequence，有的会用uuid策略。这里对于对外展示的数据表来说，sequence可能不是一个好主意，不管你如何加密，最后都会泄露相关数据信息。所以有些电商互联网公司选择了uuid这个策略。在oracle

在诸多的专题研讨会上，企业架构师们探讨着许多问题，比如面向服务架构（SOA）的相关问题、如何让企业服务总线（ESB）作为构建企业SOA框架的主干问题等。其中，许多人质疑ESB的意义所在，从中也体现出当前IT群体普遍对ESB存在一定的误解。下面便是笔者总结人们最关心的10个ESB的问题。误区1：ESB只是EAI换了个名字许多IT架构团体在搭建SOA的同时仍然受到一个问题的困扰：“ES

ECMALL  VS  常规的B2C产品（以ECSHOP做对比）的区别：1、支持多用户在同一个域名下开店。2、开店的卖家各自结算，直接收钱。平台只是提供了一个类似传统行业的摊位。平台不过手金钱3、各个卖家相当于拥有自己的网店，但是不能拥有自己的独立域名，最多占一个二级域名4、整个平台的产品都是在一起进行大的排名5、平台自己本身不需要建立物流存储方面的系统进行销控管理6、由于

1 作者：kongqz1.1 blog:http://blog.csdn.net/kongqz2 目标2.1 对于同一域下的所有网站只需登录一次举例来说：www.baidu.comaaa.baidu.combbb.baidu.com我只需要在一个地方登陆，访问他的任何一个子系统都不需要登陆2.2 服务器端的session能经得起大量的用户登录数据存储传统的互

1 作者：kongqz1.1 blog:http://blog.csdn.net/kongqz2 核心业务功能模块2.1 提醒2.1.1 邮件2.1.2 短信2.1.3 站内消息2.1.4 IM？2.2 滤词系统2.3 前台2.3.1 订单2.3.2 卖家2.3.3 搜索2.3.4 商品2.3.5 提现、对账2.3.6 促销2.3.7

分布式商品库设计1 作者：kongqz1.1 blog:http://blog.csdn.net/kongqz2 目标2.1 支持较大的数据量增长2.2 不用oracle2.3 不使用小型机2.4 对应用层透明2.5 支持单机到多机的扩容3 常见业务需求3.1 买家收藏商品一般在平台上都是在交易成功后或者买家进行收藏的时候，产生这部分数据。3.2 商

建立例如国美、苏宁电器类似的电商团队需要考虑如下相关因素技术、团队、业务运营团队、商业模式 等等他们都号称是B2C，其实很多时候都是B2B和B2C一起混着做了做电商需要从自己的商业模式-》组织建设-》核心技术-》技术营销  来完成团队的建立以及增强各个流程的执行力电商的内功在于前端的承载能力以及后端的消化能力。现阶段中国的电商核心推动能力还是销售，很少有纯技术型公司，以技术

技术是为业务服务的！做电商做的是销售，不是技术。但是做大的时候必须技术来撑腰，这里我们就来分析下B2C电商的技术到底是什么样的。B2C的架构图如下：通过上边的描述，大家如果要做B2C可以清晰的了解到从技术，业务、组织以及产品选型上都要从自己的业务上进行选型如果开始的策略方案选择错误了，那么将来更改起来的成本比较大

订单设计1 作者：kongqz1.1 blog:http://blog.csdn.net/kongqz2 目标2.1 支持较大数据量随着促销，系统订单会出现暴增2.2 去除oracle和小型机oracle的费用以及小型机的费用不是一般公司能承受的起，现阶段对版权授权来说是越来越严了。2.3 支持对买家、卖家状态的实时更新因为卖家和买家在查看自己订单的状态的时候需

一、什么是阿里巴巴国际站1、这个是阿里巴巴在1999年创立之初就布局的站点，算是阿里体系最早的业务了。就是为全世界的中小企业提供了一个商机信息发布平台。虽然定位高大上，但是初始阶段大家都是以国内B2B为主。2、阿里的B2B业务一般指的就是阿里巴巴国际和阿里巴巴中国这两个最早的B2B业务。3、当时国际站使用的是www.alibaba.com域名，中国站使用的是www.alibaba.com.cn