创业总结

     2016年的7月对于所有人来说都是普通的一个月，但是对于我来说是特殊的，因为这个月跟别外两个合伙人创立了自己的公司，也走进这了创业的大堂。历时7个月的经历让我经历了很多，也有很多体会，现在就跟大家来说一下总结一下创业失败的经验。

       创业失败的原因有很多，而成功只有三样，天时、地利、人合，很不幸三当时我三样都没有占。而这三样中我个人觉得最重要的就是人合。

       说到人合我觉得用一句话来描述“攘外必先安内”，为什么这么说呢。创业首先要找合适的合伙人，合伙人要有一致的目标，这样创业才有可能会成功。合伙人的寻找条件：1,跟自己有相同目标的，2,踏踏实实做事的人，3,时刻响应的人。只有据有这三条才可以当做合伙人。其中合伙人的家人也很重要，因为他们会影响合伙人之间的合作，我们三个合伙人，公司刚开始的阶段就出现了矛盾，为了一些东西争来挣去的。做事斤斤计较，项目没有做起来，自己内部称出问题了。合作团队之间出现矛盾也很正常，但是我们却弄到最后要分划的阶段，其中家人占了很大一部分。现在搞的大家很不愉快，以后连朋友都没得做。