机器学习时代，运营人如何提高不可替代性？

 
 

  
  
最近，设计圈里因为一条新闻炸开了锅，各路自媒体又兴奋地做了一回标题党。内容的关键字是“设计师要失业了”、“设计师‘鲁班’上岗”、“阿里AI每秒撸8000张海报”等，这不仅仅是阿里作为互联网巨头之一开发出新产品，更标示着机器学习将会更快速地渗入互联网，一场新的工业革命很可能会提前到来。
  
  
今年5月份阿里巴巴发布了一个超神的“人工智能设计师”--鲁班，据说含义是“撸banner”，而且圈内传闻，去年双十一的1.7亿张Banner，全靠它撸完。1.7亿是个什么概念？相当于一个设计师不吃不喝9000年的工作量！而今年“鲁班”的撸图能力又直接上升到了一个新的量级，据说设计能力也接近人类专业设计师的水平了。
  
  
其实鲁班能达到这么大量级的工作量，和现阶段互联网巨头们纷纷看好的AI有关。它包含了"学习网络、行动器、评估网络"三大核心模块，通过人工智能算法和大量数据训练，机器学习，自动匹配素材生成无数个对应的设计，经过评估网络筛选出最好的设计。鲁班目前的工作速度已经能实现一秒撸8000张海报设计，而且整个学习过程只花了仅仅半个月的时间。
  
  
在人工智能时代，我们不但要与人竞技，还要面对来自机器的竞争。而对于那些处在初级、中级阶段的运营来说，这个岗位本就充满了极强的可替代性，就像当初今日头条的算法机制开始运行后，实际上已经代替了大量的编辑岗位，那么未来随着机器学习的不断优化，一些基础的、量大的运营工作，也即将被取代。
  
  
那么作为一个运营人，应该从哪些方面去努力，才能提高自己的不可替代性呢？
  
  


   
   


    
    


    
    

     
     
    
    

   
   

   
   

    
    图片源自网络
   
   

  
  
  
  
1.量很重要，但质才是关键
  
  
很多人在刚刚踏入运营圈的时候，会出现一个再正常不过的情况：太忙了！！！
  
  
运营说白了其实是件非常琐碎的工作，它不像产品，想法+原型图；也不像技术，一心只为搞开发；就连最相近的市场，运营也不一定沾上多少边。
  
  
每个运营人几乎都是KOL，但这个KOL做得多心酸自己心里都清楚。内容不能自己做主，需求的话是从来没有提过的，要提也是经常被设计怼回来，想要多点预算？这种操作是没有的。
  
  
作为互联网公司产品的最底端，运营人干着所有的杂碎活，最后产品传播效果不好，还要背一口大锅。于是就陷入了忙忙忙的状态，最后发现很多核心的事情其实都只干了一点，根本没有时间去把它干好。
  
  
但其实真正的原因并不出在工作量和时间分配上，最关键的是你的运营想法。Idea!!!
  
  
“量”是衡量你的基础工作的指标，“质”才是你的工作价值体现，如果走不出这个包围圈，那么就算你5年的工作经验，你也还是个运营，上不了食物链顶端。而且“量”本就是个机械化的产出，机器学习时代，最先替代的就是被量化的工作，而不是充满变化的idea。目前来说，机器更多的是快速学习，而不是快速思考。
  
  
快速寻找到工作的核心，在“量”上不执着于质，在“质”上反复推敲，这样才能花更多的时间在有价值的产出上。
  
  
很多人并不是工作效率低下，他只是没有找到最有价值的工作内容。
  
  
2.不局限于眼前工作，全局深入产品
  
  
大多公司会把运营分在市场部，尤其是新媒体运营，跟用户、活动打交道太多了，所以除了一些涉及到数据的产品运营，其他运营都将跟着产品市场的节奏走。
  
  
一个好的运营绝对不止于了解如何把产品从渠道宣传出去，那是广告营销，论文案你不一定比得过人家，而且这也不是你的核心竞争力。
  
  
好的运营应该是有全局感的，他知道一个产品在最初想法成立的时候，面向的用户群体是哪些，他要如何触达到这批用户，有什么样的方法可以将用户关键词衍生，快速达到稳定又高效的增长。
  
  
他还要了解产品各个部分的功能使用，应该是这个产品的忠实粉丝，从用户角度去看待这款产品，配合活动或日常推广的时候，如何减少用户了解的步骤，将入口简单化，提升用户体验。因为只有当一个运营人把自己当成一个PM来看，才能最大程度地做好产品的运营与推广，他们应当是最接近也最懂用户的人。
  
  
这其中的用户情感触及、用户体验反馈等，是无法仅用数据表现出来的，恰好，这也是机器难以完全熟练掌握的。
 
 

作者：tepy
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來源：简书
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