每一代的创业者都有一个类似的困惑:40年代的创业者困惑自己为什么不能成为任正非;50年代的创业者困惑自己为什么不能成为王健林;60年代的创业者困惑自己为什么不能成为马云;70年代的创业者困惑自己为什么不能成为马化腾 ......为何创业在同一时代,你就不能做的和他们一样呢?
有人说企业赚钱有四个阶段,“挣钱、来钱、生钱和赚钱”。但中国很多企业总是在第一个阶段驻足不前,为何会出现这种情况呢?这是因为老板没有抓住问题的核心。老板和老板的竞争,比的就是谁能率先抓住核心,抓住根本,然后下药,直达病灶。
挣钱作为创业的第一个阶段是最艰苦的,正是因为这个阶段非常难,很多企业家养成了非常节俭的习惯。这个习惯形成后的最大坏处是,他们不仅仅对自己吝啬,对其他人也很吝啬。
但当你进入到和钱发生关系的第二阶段“来钱”的时候,如果你对钱的认识没有进化升级,还是停留在第一个阶段,这就非常危险了。第二个阶段“来钱”,“来”字的繁体“來”是十字架下面三个人,依靠的就是更多的人参与来帮助公司赚钱。
经营企业就是经营人,老板需要懂得“利他共赢”,从员工的角度出发,成就员工。你只有让别人成功了,你才会成功!
很多创业者对钱的认识依然还停留在“省”上。他们对自己都非常的吝啬,你怎么指望他们能对员工慷慨。这就是很多公司无法继续发展壮大的最主要的核心原因。公司不是一个人能做大的,必须依靠员工,没有员工,企业家什么也不是,公司什么也不是。就像刘军老师说的,企业就是一个平台,如果没有众人一起抬着前进,那么老板一个人就算忙死累死,也很难让企业发展起来。
有些企业老板总是抱怨公司没有人才,这些老板们始终弄不清楚,员工是为了什么追随你。员工来到公司,是来帮助你和他自己一起实现理想的,同时人家还要养家糊口。你不仅要让员工赚到钱,而且还要有尊严。你如果不让员工赚到钱,员工怎么积极工作,让你和企业赚到钱呢?让自己的员工发财的企业,才是会成功的企业。
“经营企业就是经营人”,企业家需要懂得“利他共赢”。“利他”是从有利于对方发展的角度出发,调整自己,提供有利于对方的服务。这一看似“无我”的举动,实则是“共赢”的前提。
在企业经营中,老板应该有这样的胸怀:成就员工,让员工成功。这样才能激励员工,员工才会发挥自己的能动性,你的企业才能成功,你自然也会是一个成功的管理者。
经营企业,管理者要学会“利他共赢”,而在整个人生历程中,也同样要学习成就别人。你只有让别人成功了,你才会成功。就像刘军老师说的:你释放了爱,自然会回流爱!
员工来公司是为了“分配”来的,是为了分名分利来的,老板需要懂得利用机制,满足员工对名利的需求!
那如何才能满足员工、成就员工呢?首先企业家需要知道员工心里想的是什么,员工来企业工作,其实就是为了“分配”来的,为了分名分利来的。企业家要懂得用分配机制来满足员工的物质需求,同时用企业的发展远景、发展战略来满足员工的精神需求。一句话概括,那就是员工跟随着老板是为了物质和前途,是为了分配!
老板只有清楚地认知到员工跟着他们是为了分配来,才能对症下药,借用分配机制,从而经营好员工,成就员工,从而实现员工与企业“共赢”。
思维意识在哪个层级决定了人的成就在哪个层级,时代在进步,人的思维意识也需要不断升级换代!
企业想成功,需要先成就员工,只有让员工得到了实实在在的利益,他们才会鼓足全力帮助企业发展。想要做到这一点,老板必须对自己的格局进行提高。人只能在其对钱认识的格局之内赚钱,人对钱认识的格局决定了人这一生掌控钱的数目。对钱的认识不提高,没有钱的将会永远没有,已经拥有的钱也会逐渐失去。
格局决定一切,作为一名企业家,如果你也想让自己的公司成为伟大的公司的话,那么你必须要提高自己的格局,尤其是对钱的格局。
拥有怎样的格局,就拥有怎样的命运!而一个人的格局其实就是指一个人的思维意识层级,你的思维意识处在哪个层级,决定了你的成就在哪个层级。
世界上的每个人,看待世界的维度不同,那么认知度和自由度也不同。一个人的状态和能量的转变,来自于思维层级的转变。就像电脑的升级换代一样,人的思维层级也需要不断的升级,更新换代!
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