2022中国人力资源管理年度观察

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导读:

过去一年中,越来越多的企业坚定了人才管理数字化方向的信心,数字化与人才管理的融合带给我们更多想象和可能性。从人才管理迈向数字化人才管理的这条路上,可以说既有遍地机会,又遍布荆棘。数字化人才管理不是简单地上一套系统或成立一个数字化的部门,而是人才管理科学与数字化技术的深度融合,它能够为组织竞争力带来全新的、巨大的增益。

在本报告中,尝试通过理解当前中国企业正经历的外部环境和挑战,观察这一背景下中国企业和员工现状及未来发展趋势,为人才管理和数字化的交融探寻更好的契合点。

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40个经典思维模型

招聘→面试→背调→入职→转正→离职(全套表格)

以下是报告部分内容

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