HR发展现状暨人力资源行业观察

导读：

近几年，企业面临的最大风险是日益凸显的不确定性。深处其中的千行百业，呈现出不一样的韧性。一些企业早已起航，通过持续的变革与转型，在新一轮浪潮中抢占发展先机；部分企业被裹挟其中，在转型迷雾中跌跌撞撞；还有些企业受制于各方面条件制约，始终处于被动观望状态。

HR作为企业组织中的重要职能部门，每一年都在感慨于挑战与压力，每一年却都坚韧的逆风前行。

关注公众号：【互联互通社区】，回复【RLZY026】获取全部报告内容。

以下是报告部分内容

人力资源▶

关注关联互通社区公众号，回复以下编号可快速下载对应内容。

RLZY001：阿里巴巴人力资源管理

RLZY002：华为人力资源管理

RLZY003：字节跳动人力资源体系

RLZY004：腾讯人力资源体系

RLZY005：顺丰人力资源管理资料包

RLZY006：2022中国人力资源管理年度观察-56页

RLZY007：2022韦莱韬悦人力资源管理季刊

RLZY008：人力资源战略规划新思考

RLZY009：2022年四季度人力资源趋势报告

RLZY010：金控公司人力资源管理白皮书（2022）

RLZY011：2022年酒店人力资源白皮书

RLZY012：人力资源服务行业研究报告

RLZY013：2023全球人力资本趋势

RLZY014：2022人力资源白皮书

RLZY015：2023年二季度人力资源趋势报告

RLZY016：2023年人力资源市场调研趋势

RLZY017：2022年人力资源与就业服务行业研究报告

RLZY018：埃森哲全球首席人力资源官研究

RLZY019：深度解析人效提升的9种方法

RLZY020：2023第三季度人力资源趋势报告

RLZY021：2023普华永道中国首席数据官调研

RLZY022：2023社保合规调研报告暨政策指南

RLZY023：中国独角兽CEO调研2023

RLZY024：2023热门行业人效趋势白皮书

RLZY025：2022年度最佳人力资源服务机构榜单

RLZY026：2HR生存与发展现状暨人力资源行业观察·白皮书

名企案例▶

关注关联互通社区公众号，回复以下编号可快速下载对应内容。

GLZK1001：万科、华润、万达内部管理架构

GLZK1002：海底捞的薪酬管理制度

GLZK1003：华为15年招聘经验总结

GLZK1004：华为的薪酬福利与激励体系

GLZK1005：阿里的“望、闻、问、切”选人法

GLZK1006：华为基本法

GLZK1007：华为新员工入职180天详细培养计划

GLZK1008：华为人才培养与发展实践

GLZK1009：华为19万员工的人才管理秘密

GLZK1010：华为人力资源管理经典大全（合辑）

GLZK1011：腾讯人力资源体系（合辑）

GLZK1012：字节跳动人力资源体系

GLZK1013:  2020中国大陆薪酬标准指南

GLZK1014:  华为干部与人才发展手册

GLZK1015：海底捞核心管理模式解析

GLZK1016：阿里巴巴人力资源管理

GLZK1017：OKR目标管理专题及模板大全

GLZK1018：华为研发部门绩效考核制度及方案

GLZK1019：40个经典思维模型

GLZK1020：碧桂园运营管理资料

GLZK1021：企业薪酬管理必备资料包

GLZK1022：1000份实用合同模板

GLZK1023：员工辞退问题必备资料包

GLZK1024：顺丰人力资源管理资料包

GLZK1025：海底捞内部管理资料包

GLZK1026：西门子内部管理资料包

GLZK1027：沃尔玛内部管理资料包

GLZK1028：惠普内部管理资料包

GLZK1029：kpi绩效考核工具资料包

GLZK1030：薪酬谈判技巧工具资料包

GLZK1031：哈佛管理全集（共8集）

GLZK1032：五险一金培训PPT(共18套）

GLZK1033：招聘全流程常用表格（163份）

GLZK1034：全面解读阿里巴巴绩效管理体系

声明

来源：三茅人力资源网，互联互通社区推荐阅读，版权归作者所有。文章内容仅代表作者独立观点，不代表互联互通社区立场，转载目的在于传递更多信息。如涉及作品版权问题，请联系我们删除或做相关处理！

关注公众号：【互联互通社区】，回复【RLZY026】获取全部报告内容。