导读：
12月30日，在以“预见2024·定力至上”为主题的吴晓波工厂年终秀上，吴晓波老师进行了长达三个小时的分享，为大家呈现“何为定力”“定力者的方法论”等年终总结，并带来关于2024年的“8个预见”。其中第八个预见是生儿全球，再下南洋，吴老师分享了自己在2023年10月份走访柬埔寨，越南，印尼，马来西亚和新加坡的心得体会，看到了在中美脱钩和一带一路背景下，怀着全球化梦想，在东南亚创业打拼的一批国人以及他们的企业。
资料列表：
1、预见2024·吴晓波工厂年终秀-196页.pdf
2、走进标杆工厂内容白皮书-222页.pdf
3、茅台六法十二式-23页.pdf
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预见2024·定力至上 吴晓波工厂年终秀（上）
预见2024·定力至上 吴晓波工厂年终秀（中）
预见2024·定力至上 吴晓波工厂年终秀（下）
吴晓波2024跨年演讲
8个预测+6个定力
⭕️ 定力原则一：你之所以还“活着”，是因为你值得活着。
⭕️定力原则二：拥有一种让自己很“笨”的能力。
⭕️定力原则三：排除噪音，做一个不甘于平庸的人。
⭕️定力原则四：不害怕被别人讨厌，不活在别人的期待里。
⭕️定力原则五：你的成功只欠一场失败的考验。
⭕️定力原则六：相信相信的力量。我们要相信中国，要相信企业家是会办企业的。
预见1：资产紧俏，并购流行。
大型企业将进入到“装备竞赛”的战略期，从一台压铸机开始，到好的投资标的物、好的渠道建设，好的资产并购等，都会成为大型公司竞争的核心战场。
预见2：告别刚需，拥抱改善。
今天的中国市场，所有的供给都是冗余的，我们能够生产全世界所有的东西，能够以最低的成本生产自认为最好的东西。供给最大的问题是如何优化，不好的会被淘汰掉。“改善”成为了需求的第一动力。
预见3：悦己创业，兴趣消费。
如果在2024年，你还要创业，还愿意创业的话，那么一个非常可行和清晰的路径大概是自我体验、圈层呼唤、引爆流行、小众悦己。现在中国的供应链深度已经非常深厚了，包括企业需要的设计能力，IP能力，渠道的建设能力，当集合了这些能力，我们就能利用中国供应链在中国市场和全球市场进行极致的表演。
预见4：平台赋能，优化供给。
当市场营销、经营管理和生产制造能够完全实现数字化的时候，企业已经幸运地搭上了那趟产业化、智能化的未来列车。中国未来的竞争，我们跟全球的竞争，我们国内的竞争，一定不是单打独斗的过程，一定是各种能力集聚合作的过程。
预见5：工厂升级，制造当家。
今天，中国仍是全球最“激进”的工厂智能化实验地。
预见6：专精特新，尖兵矩阵。
2024年，专精特新将成为中国制造业进步的一个“尖兵矩阵”。
预见7：汽车大战，定局之年。
任何一个产业，在经历急速发展的时期后，就将出现克里斯坦森所说的“颠覆式创新”——原本一个人在行业中跑在最前头，突然有一天，口令变成了“向后转”，他就成了最后一名。2024年可能会成为汽车行业的一个定局之年，因为我们看到中国的新能源汽车产业正从跟进创新走向自主创新，从群雄混战走到今天的格局初定。
预见8：生而全球，再下南洋。
中国与全球的关系将不仅仅是“Made in China”或跨境电商的关系，而将是生产线的关系，是中试基地的关系，是资本的关系，是人和创业精神的关系。
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