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RSS订阅原创 Flow VS Agile
还是老话题，过程 VS 敏捷。 公司对项目过程有一定的要求，必须产出要求的Flow Documents。虽然没有强迫一定要上一个Flow的文档产出才能做下一个Flow文档，允许并行处理。但是还是有一定的依赖。 目前碰到的一个问题就是，Flow里要产出Software Develop Plan才可以到进行开发阶段。而公司和用户在工时上面又咬的很紧。真的很为难。其实按照过程控制来说，确实需要计划的
2012-01-14 15:58:50
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原创 软件项目管理问题与总结
仅借此处记录我个人在软件项目管理工作中所遇到的问题，以及经验总结。 最近一段时间在工作当中，我遇到了许多问题，也犯了一些错误。一来可能是对公司的管理制度，软件管理流程还不太熟悉，二来确实是最近经验尚浅还望读者见谅。 言归正传， 项目初期 在项目初期与客户洽谈需求时，我不懂得如何抓住重点，如何用最简单的手段把客户想要的东西呈现出来。我的教训是，客户多半是不懂技术的，包括我们项目经理有时候
2012-01-07 13:04:56
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原创 人际关系及沟通技巧
人际沟通正确的观念及态度： 1、Win-Win Concept & Attitude 双赢的观念及态度。2、Positive Thinking and Open-Minded 积极思考及开放态度。3、The Empathy 同理心。 双赢的观念——人际风格 我好 我不好 你好 共赢 鸵鸟 你不好 坦克 损人不利己
2012-01-04 16:17:30
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原创 2011年年终总结
好久都没有写年终总结了，不过2011年对于我来说是一个不同寻常的一年，有必要要总结一下了。 2011年我做的最重大的决定就是放弃原公司产品经理一职，去一家新公司做项目经理。这是一次大胆的决定，也是我的人生一次新的尝试。 这比我当初从技术经理到产品经理的转变更大，也更加有挑战。对于我自己同样是意义非凡。 从技术经理到产品经理的时候，我从一名纯技术人员转变为偏重管理型人员。虽说也是一个不小的转变
2012-01-01 02:06:18
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空空如也
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