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RSS订阅转载 工作范围说明书与需求规格说明书
在做项目的过程中，经常在说工作范围说明书与需求说明书，但是这两者的区别与作用是什么呢？首先，工作范围说明书简单地说，就是对项目干系人有约束作用的、为了说明项目工作范围的说明文件。项目工作的范围就是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要做的事项。确定项目工作的范围，就是定义项目管理的工作边界，确定项目的目标和可交付成果。其次，工作范围说明书说明的内容不仅仅是业务需求，而是包含了项目管理等的工
2012-07-18 21:42:13
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原创 如何有效的做Code Review
如何有效的做Code Review什么是Code Review？Code Review代码评审是指在软件开发过程中，通过对源代码进行系统性检查的过程。通常的目的是查找各种缺陷，包括代码缺陷、功能实现问题、编码合理性、性能优化等；保证软件总体质量和提高开发者自身水平。 Code Review是轻量级代码评审，相对于正式代码评审，轻量级代码评审所需要的各种成本要明显低得多，如果流程
2012-07-17 13:31:01
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原创 运用Scrum做项目管理真实案例之六
引言：我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记，里面会有一些经验教训总结心得，以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地方还请海涵，当然我更希望大家多多提宝贵意见，读者的支持是我最大的动力。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）=========================================================
2012-07-07 23:28:37
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原创 运用Scrum做项目管理真实案例之五
引言：我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记，里面会有一些经验教训总结心得，以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地方还请海涵，当然我更希望大家多多提宝贵意见，读者的支持是我最大的动力。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）=========================================================
2012-07-07 23:15:25
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原创 版本发布失败总结
1. 团队对版本发布成功/失败的定义1.1. 成功发布的依赖因素1.1.1. 明确的交付（范围）定义对于每一个迭代Iteration，团队的每一位成员都需要清晰的知道，我们这一次迭代的目标是什么，即我们的Iteration Goal，我们要完成哪些Story，优先级顺序是怎么样的，每一个Story要达到怎样的状态才算是可交付的。1.1.2.
2012-07-04 16:36:46
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空空如也
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