软件采购必备：软件供应商评估表 之三-1（共七）

第三部分，开发和控制过程

第一小节软件过程管理、第二小节软件项目管理

     

中文版：

3. 开发和控制过程

      3.1 软件过程管理

      3.1.1 是否采用软件开发标准和实践？

     3.1.2 当前采用的实践是否文档化？

      3.1.3 是否存在一个活跃的得到外部支持和公司预算内的软件工程过程组SEPG？

评估结果：

   3.2 软件项目管理

       3.2.1 是否有软件项目计划的标准模板？

       3.2.2 软件项目计划是否置于正式同行评审过程且采用列明常见缺陷的标准检查表？

       3.2.3 是否有关于软件项目工作量和日程表预估的过程文档？

        3.2.4 风险是否得到系统地识别、跟踪、规避和解除？

       3.2.5 是否工作量估计基于之前相似项目的统计数据而得出？

       3.2.6 软件项目计划是否置于变更控制？

评估结果：

对于软件项目过程要求有文档化和SEPG，对于项目管理，要求有计划模板、同行评审、工作量和日程估计的合理性基于历史项目数据等。