现状决策法

# 由于现状引发的问题

现状会影响一个人的心态。一个人的心态一旦受到了现状的影响，那么他的行为和决策也会受到影响。行为和决策会形成新的现状。这个新的现状大致于上一个现状无异或者更差，因为它是上一个现状影响下的产物。

一个人的现状越差劲，就会越想摆脱现状，作出非心智决策的决策的可能性就会越大，也就是上文所说的受现状影响下的决策。长此以往，便进入了一个死循环。

现状——决策——更差的现状——更差的抉策——更差的现状——更差的决策...

# 摆脱现状需要摆脱循环

摆脱现状需要摆脱循环，进入一个新的好的循环：

现状——决策（多次）——摆脱循环——进入一个新的好的循环——决策（多次）——摆脱循环...

每一次摆脱循环都是与现状说再见，每一次摆脱循环的过程一次重生的过程。

而上述“决策（多次）”中的“决策”是什么，它与受现状影响的决策有什么区别？

想要摆脱循环就得多次运用心智作决策，尽可能少地受到现状的影响。

说起来很简单，具体该怎么做呢。

# 现状决策法

其实很多人忽略了一件事，我们每一次做决策之前都有一次选择的过程。

我们尝试加上选择这一步：

现状——选择运用心智决策——心智决策——...

这个流程大概会带着我们摆脱现状的循环，可是一切真的有那么简单吗？

毕竟我们常常说”道理都懂，但就是做不到“，究竟是哪一步出了问题呢？

我们压根无法判断目前的决策是否受现状影响。

现状决策究竟是什么。

>分析现状
>判断决策
>新的决策
>记录决策

分析现状：
分析目前的处境，面临的问题，尽可能地只看到事实。
比如：你尝试做了一个公众号，阅读量寥寥无几（事实），你觉得你觉得是个fw，你的生活完蛋了（这不是事实）。

判断决策：
判断目前做出的决策是否会带领自己摆脱循环，如果不会，该决策是否受到现状的影响

新的决策：
运用心智的力量作出新的决策，并做出相应的行为。

记录决策：
记录自己使用的”现状决策法“的次数，以每天、每周、每月为单位都好。清晰地感受自己的进步，本身就是一种动力。
每一次使用”现状决策法“的过程，就是进步的过程。

不断现状决策，不断摆脱循环。

这大概率是一篇很差的文章了。但是不管怎么样，至少把它完整地写出来了。

现状决策法是我想出来的，尽管语言表达得不足够好，文字逻辑性不足够强，但总归相信它是有用的。相信，我就会坚持去做。

目前的计划是把自己学到的，相信的，一点一点刻入自己的生活中，以文章的方式记录下来。秉持”写下来的，就是做到的。“不断充实自己的方法和知识，终身成长，坚持去做吧。

差的文章不一定不值得记录，让互联网见证我的进步吧。