如何让老板放心,杂烩

最近看阿朱的软件作坊,的确很有感觉

 

 

慢慢的体会很多,一点工作中的很多事情都通了,想想每天写的东西都记录下.

 

 

今天的主题是: 周一/二有空给老板汇报本周工作和上周工作情况, 周五汇报本周工作进度,至少一周有一次汇报.

 

虽然我很认真的工作,要老板在这个职位上的认可,虽然老板说不想知道,只要我能搞定就行,但是想想看,老板不想我们拿着钱啥事都不干,虽然你很辛苦,不上报等于零.

 

本职工作还有很多待探索的, 虽然什么事我都要负责.但具体事还得仔细考量,推敲. 多想想.少做事.

 

 

有感于阿朱的书,想想职责的分配

 

已项目进度控制

     每周一布置,周三中途检查,周五开始测试相关模块

 

新需求的收集,设计

 

开发(保证进度)--DBA部分与程序员部分(每天询问有无技术难点和业务盲点,调整程序员思维模式,增加他们对业务的认知)

测试(保证质量)

       --程序员自身测试(需要测试输入输出)

        周五复查

        客户测试(准备好测试数据)

 

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未涉及到的工作

 1 如何书写正规的方案

 2 工作量报告(考虑怎么去度量,自己干活速度太快,求一个平均时间)

 3 详细设计说明书(当前都是调整系统,写成PPT,大家理解,新模块的开发时能够提供出彩的设计)

 4 定义功能优先级(根据客户)

 5 验收(不正规)

 

需求管理工具

Bug管理--对内

 

暂时写这么多吧,很多方面不足,

搭建个BBS,给大家慢慢通过BBS做培训吧