一、面对困难:
固定思维团队可能会说:我们将尽最大努力应用我们所知道的来解决这个问题;
成长型思维团队可能会说:我们将尽最大努力获得解决问题所需的信息和技能。
二、成长思维带来的变化:
这些方法将团队与高成功、高满意度、高成就的团队区分开来。采用成长型思维模式的团队需要更少甚至不需要管理,表现出更高的授权并导致较低的员工流动率,从而使团队在各个层面更加繁荣。
三、怎么做才可以使团队具备成长思维呢?
提供问题提出者的反馈途径
使团队成员具备新技能,有助于培养学习和发展的文化氛围
避免完美主义,新的、具有挑战性工作的结果,注定不会完美
不要惩罚失败,并保持透明,把失败转化为团队需要改进方法的辅助信息
努力实现多元,在团队成员差异中获得启发
强调走出舒适区,变化总会带来不安。当希望扩展团队成员的思维方式时,务必监视这些工作。
四、从哪里开始?
如果打算从一个开始,从看起来最难的开始。这样做将帮助您拥抱成长心态。更不用说,剩下的旅程将都是下坡路。
五、获益如何
团队采用成长型思维模式将使其更具弹性,并赋予其勇敢、创新、协作和开放的态度,以应对所有未来的挑战。