产品待办事项列表（product backlog）

产品规划会

在我们的例子中，产品待办列表是我们计划构建的一组功能。在 YouTrack 团队，我们每年至少进行一次全面的规划会议。我们在办公室召集整个团队几天，从不同的角度讨论我们的计划：我们的客户想要什么，从我们的角度来看什么是重要的，以及我们认为哪些工作很酷。我们根据产品使命和公司目标验证这些要点。

优先级

我们创建了一个我们计划工作的主要方向的列表，并为每个子系统定义了一组必备、重要和好用的特性。
必备功能在列表中排在首位，重要且值得拥有的功能优先级较低。我们还考虑了我们需要开发的最小功能集，以便与我们的客户共享它作为早期预览。主要目标是尽快获得反馈并即时调整新功能。

我们采用此列表并在 YouTrack 中创建一组问题。我们在一个名为 YouTrack Backlog 的单独项目中跟踪这些问题。该项目仅包含用户故事。我们在 YouTrack 公共项目的规划会议和冲刺期间为所有开发任务创建问题。
积压工作存储为 Scrum 板上使用的已保存搜索。我们称之为 YouTrack Backlog 用户故事。这是它背后的搜索查询：
#ytb #unresolved has: -{Board YouTrack}