开头先说一下行业现状
1.头部 0.1%的pm,还没有出现,也就是LLM时代的神级产品经理,目前还没见过也许人家还在等待一个机会再出山。
2.剩余99.9%的部分,2/8效应很明显,较为头部20%的pm是非常好的打工人,是懂模型又懂人性的pm,能在理解业务逻辑和行业变化情况下,快速推进模型效果优化和评测迭代,但不属于神级范畴。
3.剩下 80%属于水平较弱的大模型pm。
当代大模型产品经理主要来自4个方向
1.传统C端产品转型做大模型产品:拿到一个chatbot,第一步是拆用户漏斗
2.战略分析师转型做大模型产品负责人:万事靠打专家 call
3.管理人员从互联网转型到大模型行业:依然扮演PMO角色,不主动学习了解模型,不了解模型能力边界
4.管理人员从020业务活水到模型业务:为了留存指标高频发push,为了DAU指标大量投流
各自产品类型的工作特点
1.传统C端产品转型做大模型产品:拿到一个chatbot,第一步是拆用户漏斗
点评:比较典型的惯性思维,还在用传统的c端产品思路来看大模型,目前通用chatbot留存核心的决定要素是模型效果,而不是每层漏斗。
2.战略分析师转型做大模型产品负责人:万事靠打专家 call
点评:做战略行研的同学,由于大量时间都花在信息获取和整理上,常常犯的错是,误以为搬运信息和认知,就可以不经思考获得认知。
大模型时代专家call的质量参差不齐,甚至有一份流传颇广的某明星厂产品总监的访谈纪要漏出,里面居然说 pretrain数据100%是中文数据,这种典型的常识错误。迷信专家call,逃避思考是非常危险的
3.管理人员从互联网转型到大模型行业:
依然扮演PMO角色,不主动学习了解模型,不了解模型能力边界!
点评:大模型行业是技术驱动、创新驱动pmo型的产品管理者只存在于存量市场,对于大模型产品经理负责人,如果不了解模型能力边界,就会设计出来非常奇怪的需求表面看起来很牛,实则经不起推敲,比如有见过pm负责人提出了在不调用工具的情况造AI全职数学老师的想法
4.管理人员从020业务活水到模型业务:
为了留存指标高频发,push,为了DAU指标大量投流
点评:属于kpi完成型,被短期目标牵引,无法思考长期需要优化的事情
以上你学会了吗?
AI大模型学习福利
作为一名热心肠的互联网老兵,我决定把宝贵的AI知识分享给大家。 至于能学习到多少就看你的学习毅力和能力了 。我已将重要的AI大模型资料包括AI大模型入门学习思维导图、精品AI大模型学习书籍手册、视频教程、实战学习等录播视频免费分享出来。
因篇幅有限,仅展示部分资料,需要点击下方链接即可前往获取
2024最新版CSDN大礼包:《AGI大模型学习资源包》免费分享
一、全套AGI大模型学习路线
AI大模型时代的学习之旅:从基础到前沿,掌握人工智能的核心技能!
因篇幅有限,仅展示部分资料,需要点击下方链接即可前往获取
2024最新版CSDN大礼包:《AGI大模型学习资源包》免费分享
二、640套AI大模型报告合集
这套包含640份报告的合集,涵盖了AI大模型的理论研究、技术实现、行业应用等多个方面。无论您是科研人员、工程师,还是对AI大模型感兴趣的爱好者,这套报告合集都将为您提供宝贵的信息和启示。
因篇幅有限,仅展示部分资料,需要点击下方链接即可前往获取
2024最新版CSDN大礼包:《AGI大模型学习资源包》免费分享
三、AI大模型经典PDF籍
随着人工智能技术的飞速发展,AI大模型已经成为了当今科技领域的一大热点。这些大型预训练模型,如GPT-3、BERT、XLNet等,以其强大的语言理解和生成能力,正在改变我们对人工智能的认识。 那以下这些PDF籍就是非常不错的学习资源。
因篇幅有限,仅展示部分资料,需要点击下方链接即可前往获取
2024最新版CSDN大礼包:《AGI大模型学习资源包》免费分享
四、AI大模型商业化落地方案
因篇幅有限,仅展示部分资料,需要点击下方链接即可前往获取
2024最新版CSDN大礼包:《AGI大模型学习资源包》免费分享
作为普通人,入局大模型时代需要持续学习和实践,不断提高自己的技能和认知水平,同时也需要有责任感和伦理意识,为人工智能的健康发展贡献力量。